| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 项目研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外学者的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内学者的研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及思路 | 第16-18页 |
| 第二章 商业地产定位的基本理论 | 第18-28页 |
| 2.1 定位的一般理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 定位的涵义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 定位的原则和方法 | 第19-20页 |
| 2.2 房地产项目定位的基本特征 | 第20-21页 |
| 2.2.1 定义与步骤 | 第20页 |
| 2.2.2 房地产细分市场和目标市场选择 | 第20-21页 |
| 2.2.3 产品定位要素 | 第21页 |
| 2.3 顾客需求价值 | 第21-22页 |
| 2.4 商业地产的顾客价值及需求特征 | 第22-25页 |
| 2.5 商业地产定位研究的主要内容 | 第25-28页 |
| 第三章 项目定位条件及目标市场选择 | 第28-41页 |
| 3.1 项目概况 | 第28页 |
| 3.2 项目实施当时的商业市场发展现状 | 第28-30页 |
| 3.3 项目现状条件分析 | 第30-34页 |
| 3.4 项目细分市场产品分析 | 第34-37页 |
| 3.5 项目产品组合业态的选择 | 第37-41页 |
| 3.5.1 商业步行街和城市综合体的定义与特征 | 第37-39页 |
| 3.5.2 商业步行街与城市综合体的主要差异与共性 | 第39页 |
| 3.5.3 选择商业步行街作为产品组合形态的理由 | 第39-41页 |
| 第四章 商业步行街项目合理定位方案 | 第41-50页 |
| 4.1 项目规划定位的合理方案 | 第41-45页 |
| 4.2 项目功能定位的合理方案 | 第45-48页 |
| 4.3 项目主力商家对物业要求的差异性 | 第48-50页 |
| 第五章 项目定位实施中的问题及原因分析 | 第50-58页 |
| 5.1 现状定位存在的问题 | 第50-55页 |
| 5.2 项目定位偏差原因分析 | 第55-58页 |
| 第六章 商业步行街项目定位纠偏建议 | 第58-63页 |
| 6.1 先租后建、招商先行 | 第58页 |
| 6.2 调整营销战略 | 第58-59页 |
| 6.3 装修设计和施工阶段的技术处理 | 第59-62页 |
| 6.4 合理安排各业态营业或交付时间 | 第62-63页 |
| 第七章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |