基于ERP的C核电企业成本控制研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
| 1.4 ERP与企业成本控制相关理论 | 第17-20页 |
| 1.4.1 ERP基础理论 | 第17-19页 |
| 1.4.2 企业成本控制理论 | 第19-20页 |
| 1.5 研究内容及方法 | 第20-23页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 核电行业成本控制模式与C核电企业成本控制 | 第23-31页 |
| 2.1 核电行业价值链与成本构成 | 第23-24页 |
| 2.1.1 核电行业价值链 | 第23页 |
| 2.1.2 核电行业成本构成 | 第23-24页 |
| 2.2 ERP环境下的成本控制模式 | 第24-25页 |
| 2.2.1 标准成本控制模式 | 第24-25页 |
| 2.2.2 作业成本控制模式 | 第25页 |
| 2.3 C核电企业成本控制 | 第25-31页 |
| 2.3.1 C核电企业发展过程 | 第25-27页 |
| 2.3.2 ERP对C核电企业成本控制的影响 | 第27-29页 |
| 2.3.3 C核电企业ERP应用背景 | 第29-31页 |
| 第3章 基于ERP的C核电企业成本控制设计与实施 | 第31-43页 |
| 3.1 C核电企业成本控制系统改进 | 第31页 |
| 3.2 基于ERP的成本控制平台建设 | 第31-33页 |
| 3.2.1 作业平台 | 第31-32页 |
| 3.2.2 数据处理平台 | 第32页 |
| 3.2.3 信息平台 | 第32-33页 |
| 3.3 基于ERP的成本控制体系设计 | 第33-35页 |
| 3.3.1 标准成本制度 | 第34页 |
| 3.3.2 作业成本控制 | 第34页 |
| 3.3.3 基于ERP的成本核算系统 | 第34-35页 |
| 3.4 不同类型成本控制设计与实施 | 第35-43页 |
| 3.4.1 作业类型的设计与实施 | 第35-39页 |
| 3.4.2 日常成本记账业务的设计与实施 | 第39-43页 |
| 第4章 基于ERP的成本控制实施效果及评价 | 第43-51页 |
| 4.1 成本控制的实施效果 | 第43-44页 |
| 4.1.1 细化成本核算 | 第43页 |
| 4.1.2 降低质量损失 | 第43-44页 |
| 4.2 成本控制评价 | 第44-46页 |
| 4.2.1 实现精细化管理 | 第44页 |
| 4.2.2 经营和投资决策支持 | 第44-45页 |
| 4.2.3 有效控制 | 第45页 |
| 4.2.4 促进全员成本控制 | 第45-46页 |
| 4.3 基于ERP的C核电企业成本控制保障 | 第46-51页 |
| 4.3.1 流程改进和价值链优化 | 第46页 |
| 4.3.2 优化企业监控机制 | 第46-47页 |
| 4.3.3 完善企业信息化建设 | 第47-48页 |
| 4.3.4 固化成本控制运行制度 | 第48-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
