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天津港物流发展有限公司利基战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外相关研究现状第12-14页
        1.2.1 国外相关研究第12-13页
        1.2.2 国内相关研究第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 利基战略的相关概念和理论第17-27页
    2.1 利基战略理论第17-23页
        2.1.1 利基战略的概念第17-19页
        2.1.2 利基战略的内涵与特点第19-21页
        2.1.3 利基战略的优势第21-22页
        2.1.4 利基战略的适用性和成长性第22-23页
    2.2 企业能力与利基竞争优势第23-27页
        2.2.1 企业能力理论第23-25页
        2.2.2 中小企业的利基竞争优势第25-27页
第3章 天津港物流发展公司的外部环境分析第27-38页
    3.1 天津港物流发展有限公司简介第27-28页
    3.2 政策法律因素第28-29页
    3.3 宏观经济因素第29页
    3.4 社会文化因素第29页
    3.5 技术环境因素第29-30页
    3.6 行业环境因素第30-34页
        3.6.1 港口环境分析第30-31页
        3.6.2 物流环境分析第31-33页
        3.6.3 天津港港口物流发展行业分析第33-34页
    3.7 竞争环境分析第34-38页
        3.7.1 公司所面临的机会和威胁第34-35页
        3.7.2 公司的主要竞争对手第35-38页
第4章 天津港物流发展公司的内部条件分析第38-46页
    4.1 公司经营业务分析第38-44页
        4.1.1 业务的特点和发展过程第38-40页
        4.1.2 业务的经营现状第40-42页
        4.1.3 业务的客户分析第42-43页
        4.1.4 业务的市场前景第43-44页
    4.2 公司业务发展的竞争优劣势第44-46页
        4.2.1 业务发展的竞争优势分析第44-45页
        4.2.2 业务发展的竞争劣势分析第45-46页
第5章 天津港物流发展公司利基战略的选择与实施第46-53页
    5.1 公司选择利基战略的动因第46-47页
    5.2 公司业务利基战略的选择和制定第47-48页
        5.2.1 利基战略的选择第47-48页
        5.2.2 利基战略的目标第48页
    5.3 公司利基战略的实施第48-53页
        5.3.1 利用自身优势,实施差异化运营第48-50页
        5.3.2 完善全程物流及海铁联运运价,形成机制第50-51页
        5.3.3 实施高度专注的策略第51页
        5.3.4 利用自身优势,积极与外部开展合作第51页
        5.3.5 以客户需求为核心,提高客户服务水平第51-52页
        5.3.6 拓展服务内容,搭建信息技术平台第52-53页
第6章 研究结论与展望第53-54页
    6.1 主要研究结论第53页
    6.2 研究不足第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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