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地方政府公共投资项目管理研究--以广州市亚运投资项目管理为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、引言第7-10页
 (一) 研究的目的第7-8页
 (二) 研究的方法第8-10页
二、政府投资项目的涵义及管理模式第10-13页
 (一) 政府投资项目的涵义第10页
 (二) 政府投资项目的特点第10-12页
 (三) 政府投资项目的管理模式第12-13页
三、地方政府投资项目管理存在的问题第13-19页
 (一) 招投标监管体制不统一第13页
 (二) 招投标主体行为不规范第13页
 (三) 评标专家库不完备第13-14页
 (四) 招投标配套规章制度不健全第14页
 (五) 招投标监管不到位第14页
 (六) 投资项目"三超"严重第14-17页
 (七) 工程建设领域腐败案件频发第17-19页
四、国内外的改革经验第19-24页
 (一) 国内相关省市政府投资项目管理的做法第19-20页
 (二) 西方国家政府投资项目的管理模式第20-22页
 (三) 发达国家对政府投资项目管理的共性第22-24页
五、广州亚运投资项目监管的创新做法第24-30页
 (一) 创新廉政风险预警防控机制,将监督关口前移第25-26页
 (二) 创新预招资格供应商监管机制,实现规范与效率的统一第26-27页
 (三) 创新采购关键环节"审核确认"机制,确保亚运项目采购依法依规第27-28页
 (四) 创新亚运大额资金合同"强制审计"监督机制,确保合同资金运行安全第28-30页
六、结论与展望第30-32页
 (一) 结论第30页
 (二) 展望第30-32页
参考文献第32-33页
致谢第33页

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