珠海伟创力公司知识管理效益影响因素分析
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 研究内容与方法 | 第9-11页 |
1.3.1 研究内容 | 第9页 |
1.3.2 研究框架 | 第9-10页 |
1.3.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 创新与不足之处 | 第11-12页 |
1.4.1 创新之处 | 第11页 |
1.4.2 不足之处 | 第11-12页 |
第2章 文献综述 | 第12-20页 |
2.1 知识及其相关研究 | 第12-14页 |
2.1.1 知识的定义 | 第12页 |
2.1.2 知识的特性 | 第12-13页 |
2.1.3 知识的分类 | 第13-14页 |
2.2 知识管理及其相关研究 | 第14-19页 |
2.2.1 知识管理的定义 | 第14-15页 |
2.2.2 知识管理的理论研究 | 第15-19页 |
2.3 本章小节 | 第19-20页 |
第3章 珠海伟创力公司知识管理现状分析 | 第20-25页 |
3.1 珠海伟创力公司的基本情况 | 第20页 |
3.2 珠海伟创力公司知识管理现状 | 第20-21页 |
3.3 珠海伟创力公司知识管理的问题与不足 | 第21-25页 |
3.3.1 隐性知识共享不充分 | 第21-22页 |
3.3.2 高层管理关注度不够 | 第22页 |
3.3.3 组织流程冗长 | 第22-23页 |
3.3.4 知识型员工员缺乏 | 第23页 |
3.3.5 知识无序化严重 | 第23-25页 |
第4章 珠海伟创力公司知识管理效益模型的选取 | 第25-28页 |
4.1 模型的选取 | 第25-26页 |
4.2 模型因子的选取 | 第26-28页 |
第5章 珠海伟创力公司知识管理模型的数理分析 | 第28-40页 |
5.1 问卷设计与样本结构 | 第28页 |
5.1.1 问卷设计 | 第28页 |
5.1.2 样本结构 | 第28页 |
5.2 数据分析方法 | 第28-29页 |
5.3 数理分析 | 第29-37页 |
5.3.1 描述性统计分析 | 第29-31页 |
5.3.2 信度及效度分析 | 第31-37页 |
5.4 知识管理影响因子对知识管理效益的影响分析 | 第37-40页 |
第6章 对策与建议 | 第40-46页 |
6.1 高层管理者对知识管理大力支持 | 第40页 |
6.2 建立规范组织流程 | 第40-42页 |
6.3 建立良好的知识管理平台 | 第42-43页 |
6.4 营造良好组织交流方式推动知识创新和共享 | 第43-44页 |
6.5 加强员工培训 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录 | 第48-51页 |
致谢 | 第51页 |