| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.0 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外成本控制研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内成本控制研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 主要研究思路及研究路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第16-17页 |
| 1.4 本论文的研究方法及创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 本论文的研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 本论文的创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 河南矿业集团公司成本管控体系 | 第19-31页 |
| 2.1 河南矿业集团公司简介 | 第19页 |
| 2.2 规划设计阶段的成本控制要点 | 第19-21页 |
| 2.3 设计阶段的成本控制体系 | 第21-25页 |
| 2.3.1 注重设计阶段的图纸会审 | 第23-24页 |
| 2.3.2 设计阶段成本管理对设计单位的要求 | 第24页 |
| 2.3.3 强化设计标准及设计人员创新意识 | 第24-25页 |
| 2.4 集团公司施工阶段的成本管控 | 第25-31页 |
| 2.4.1 施工阶段成本管理对施工单位要求 | 第29页 |
| 2.4.2 施工阶段进度成本控制 | 第29-30页 |
| 2.4.3 施工阶段建设工程施工合同管理 | 第30-31页 |
| 第三章 工程项目成本管理体系实证分析 | 第31-41页 |
| 3.1 项目介绍 | 第31页 |
| 3.2 项目规划定位 | 第31-32页 |
| 3.2.1 规划标准 | 第31-32页 |
| 3.2.2 指导思想 | 第32页 |
| 3.2.3 建筑设计原则 | 第32页 |
| 3.3 工程施工成本的控制措施 | 第32-37页 |
| 3.3.1 成本控制机构及其职责 | 第32-35页 |
| 3.3.2 项目的投资估算 | 第35-37页 |
| 3.4 工期成本的控制 | 第37-38页 |
| 3.5 制度成本的管控 | 第38-40页 |
| 3.5.1 科学制定工程项目的成本管理制度 | 第38-39页 |
| 3.5.2 强化工程成本控制管理措施 | 第39-40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 工程项目成本控制中存在的问题及具体完善措施 | 第41-49页 |
| 4.1 成本控制中存在的问题 | 第41-45页 |
| 4.1.1 成本管理制度体系不健全 | 第41-43页 |
| 4.1.2 成本控制意识存在的问题 | 第43页 |
| 4.1.3 成本控制缺乏实践性和战略性 | 第43-44页 |
| 4.1.4 成本核算方法存在的问题 | 第44页 |
| 4.1.5 成本管理控制中工程质量和成本关系不正确 | 第44-45页 |
| 4.2 工程项目成本管理与控制的具体完善措施 | 第45-48页 |
| 4.2.1 建立和完善成本控制体系 | 第45-46页 |
| 4.2.2 加强成本控制意识、奖励机制 | 第46页 |
| 4.2.3 项目全过程的成本控制措施 | 第46-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历及硕士期间主要研究成果 | 第55页 |