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基于供应链的食品生产企业产品安全风险控制研究--以Y公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 文献述评第15-16页
    1.4 研究内容和方法第16-20页
        1.4.1 研究内容第16-18页
        1.4.2 研究方法第18-20页
第2章 食品供应链与食品安全风险管理概述第20-28页
    2.1 食品供应链的概念和特点第20-22页
        2.1.1 食品供应链的概念第20-21页
        2.1.2 食品供应链的特点第21-22页
    2.2 食品安全风险管理基本概念第22-23页
        2.2.1 风险基本概念第22页
        2.2.2 食品安全风险管理第22-23页
        2.2.3 食品安全风险评估、风险管理和风险交流第23页
    2.3 国内外食品供应链管理与食品安全风险管理概况第23-26页
        2.3.1 国内外食品供应链管理概况第24-25页
        2.3.2 国内外企业食品安全风险控制实践第25-26页
    2.4 食品供应链与食品安全风险控制的战略意义第26-28页
第3章 食品生产企业供应链产品安全风险因素分析第28-38页
    3.1 食品安全风险危害因素第28-30页
        3.1.1 化学性危害因素第28-29页
        3.1.2 生物性危害因素第29-30页
        3.1.3 物理性危害因素第30页
        3.1.4 其他危害因素第30页
    3.2 食品生产企业供应链产品安全的宏观风险因素第30-33页
        3.2.1 政治法律环境风险第30-31页
        3.2.2 经济环境风险第31-32页
        3.2.3 社会环境风险第32-33页
        3.2.4 技术环境风险第33页
    3.3 食品生产企业供应链产品安全的外部主体风险因素第33-36页
        3.3.1 供应商风险第33-34页
        3.3.2 销售商风险第34-35页
        3.3.3 物流商风险第35页
        3.3.4 消费者风险第35-36页
    3.4 食品生产企业供应链产品安全的内部风险因素第36-38页
        3.4.1 生产过程风险第36页
        3.4.2 质量管理风险第36页
        3.4.3 人员风险第36-37页
        3.4.4 其他风险第37-38页
第4章 基于供应链的食品生产企业产品安全风险控制的现状分析第38-45页
    4.1 产品安全风险控制进程第38-41页
        4.1.1 获得食品质量安全市场准入第38-39页
        4.1.2 日常动态质量管理第39-41页
    4.2 产品安全风险控制现状存在的问题第41-42页
        4.2.1 外部主体风险问题第41页
        4.2.2 内部管理风险问题第41-42页
        4.2.3 制度缺陷风险问题第42页
        4.2.4 宏观环境风险问题第42页
    4.3 产品安全风险控制存在问题的成因分析第42-45页
        4.3.1 缺乏食品供应链的思维第42-43页
        4.3.2 一味采取低成本战略第43页
        4.3.3 食品安全意识较为淡薄第43页
        4.3.4 宏观环境中的食品安全治理相对落后第43-45页
第5章 案例分析:Y公司基于供应链的产品安全风险控制的实践与探索第45-50页
    5.1 公司简介第45-46页
    5.2 Y公司供应链产品安全风险控制的做法第46-47页
        5.2.1 物料管理第46页
        5.2.2 生产管理第46页
        5.2.3 质量管理第46-47页
    5.3 Y公司产品安全风险控制的优势和不足第47-48页
        5.3.1 风险控制的优势第47-48页
        5.3.2 风险控制的不足第48页
    5.4 下一步发展思路和风控措施第48-50页
        5.4.1 提升供应链管理水平第48-49页
        5.4.2 拓宽安全合格原料来源第49页
        5.4.3 扩大企业整体生产能力第49-50页
第6章 食品生产企业供应链产品安全风险控制体系构建第50-60页
    6.1 产品安全风险控制体系结构第50-52页
        6.1.1 风险控制体系框架图第50-51页
        6.1.2 风险控制体系的特点第51-52页
    6.2 产品安全风险控制体系的合作伙伴关系第52-54页
        6.2.1 供应商的合作关系第52-53页
        6.2.2 销售商的合作关系第53页
        6.2.3 物流商的合作关系第53-54页
        6.2.4 最终客户的伙伴关系第54页
        6.2.5 其他合作伙伴关系第54页
    6.3 产品安全风险控制体系的运作协调管理第54-56页
        6.3.1 企业内部管理第54-55页
        6.3.2 与供应商的运作协调管理第55-56页
        6.3.3 与销售商的运作协调管理第56页
    6.4 供应链物流、信息流、资金流的产品安全风险控制第56-58页
        6.4.1 物流第56-57页
        6.4.2 信息流第57页
        6.4.3 资金流第57-58页
    6.5 食品安全风险交流第58-60页
        6.5.1 完善风险交流媒介第58页
        6.5.2 丰富风险交流内容第58-59页
        6.5.3 改进应急风险交流第59-60页
第7章 结论与展望第60-62页
    7.1 研究结论第60-61页
    7.2 进一步研究的方向第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

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