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V型滤池滤板安装QC活动方案设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 论文选题背景和意义第8-11页
        1.1.1 论文选题背景第8-9页
        1.1.2 论文选题意义第9-11页
    1.2 国内外质量管理和QC小组研究现状第11-13页
        1.2.1 国外质量管理和QC小组研究现状第11-12页
        1.2.2 国内质量管理和QC小组研究现状第12-13页
    1.3 论文的研究思路和主要研究方法第13-14页
        1.3.1 论文研究的思路第13页
        1.3.2 论文研究的方法第13-14页
    1.4 论文创新点第14-15页
第2章 相关理论简述第15-21页
    2.1 PDCA循环理论第15-16页
    2.2 六西格玛中百万机会缺陷数法理论第16-18页
    2.3 排列图法理论第18-19页
    2.4 头脑风暴法理论第19-21页
第3章 V型滤池滤板安装质量控制要求及检查方法第21-24页
    3.1 V型滤池滤板安装的重要性第21页
    3.2 V型滤池滤板安装精度要求第21页
    3.3 V型滤池滤板安装重点和难点第21-23页
    3.4 V型滤池滤板安装效果检查方法第23-24页
第4章 V型滤池滤板安装QC活动研究第24-55页
    4.1 工程背景第24页
    4.2 QC小组的建立第24-25页
    4.3 QC小组活动研究内容及开展依据第25-28页
        4.3.1 QC小组活动研究内容第25页
        4.3.2 QC小组活动开展依据第25-28页
    4.4 现状调查第28-30页
        4.4.1 V型滤池滤板安装质量问题调查统计第28-29页
        4.4.2 运用百万机会缺陷数法统计分析第29-30页
        4.4.3 统计分析结论第30页
    4.5 QC小组活动目标设定第30页
    4.6 原因分析第30-34页
        4.6.1 头脑风暴法分析引起质量缺陷的原因第30-31页
        4.6.2 要因确认第31-34页
    4.7 制定对策第34-35页
        4.7.1 头脑风暴法和专家咨询提出对策第34-35页
    4.8 对策实施第35-39页
    4.9 效果检查第39-52页
        4.9.1 V型滤池安装质量实测数据收集第39-49页
        4.9.2 运用百万机会缺陷数法统计分析第49-50页
        4.9.3 与现状进行对比分析第50-52页
    4.10 QC成果巩固措施第52-53页
    4.11 本章小结第53-55页
第5章 QC小组活动成果效益分析第55-60页
    5.1 经济效益计算原则第55-58页
        5.1.1 经济效益的表现形式第55页
        5.1.2 经济效益的计算方法第55-56页
        5.1.3 本工程的直接经济效益第56-58页
    5.2 社会效益分析第58-60页
        5.2.1 QC小组活动的社会效益第58-59页
        5.2.2 本工程取得的社会效益第59-60页
第6章 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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