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GE公司轻资产盈利模式下运营绩效研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究文献综述第10-13页
        1.2.1 关于轻资产第10-11页
        1.2.2 关于轻资产盈利模式第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 轻资产盈利模式与运营绩效的相关理论第15-23页
    2.1 轻资产盈利模式的相关概念第15-18页
        2.1.1 轻资产盈利模式的内涵第15-16页
        2.1.2 轻资产盈利模式的财务特征第16-17页
        2.1.3 轻资产盈利模式的优点第17-18页
        2.1.4 轻资产盈利模式的缺点第18页
    2.2 轻资产盈利模式与企业运营绩效第18-23页
        2.2.1 价值链理论第18-19页
        2.2.2 价值驱动因素理论第19-20页
        2.2.3 财务管理的目标理论第20-23页
第3章 GE概况与公司轻资产第23-32页
    3.1 GE的基本情况第23-26页
        3.1.1 公司概况第23页
        3.1.2 产品概况第23-24页
        3.1.3 GE运营状况第24-26页
    3.2 GE轻资产第26-28页
        3.2.1 企业文化第26-27页
        3.2.2 品牌资产第27页
        3.2.3 渠道资源第27-28页
    3.3 GE轻资产财务表现第28-32页
        3.3.1 流动资产占比大第28-29页
        3.3.2 无息负债比重高第29-30页
        3.3.3 固定资产比重小第30-32页
第4章 GE公司轻资产盈利模式策略第32-40页
    4.1 创新主流产品第32-33页
    4.2 优化库存管理第33-35页
    4.3 开辟营销渠道第35-37页
    4.4 巧用融资模式第37-38页
    4.5 加强现金流管理第38-40页
第5章 轻资产盈利模式对公司绩效的影响分析第40-47页
    5.1 销售毛利率的分析第40-41页
    5.2 存货周转以及总资产周转情况分析第41-42页
    5.3 销售及管理费用率分析第42-44页
    5.4 净资产收益率的分析第44-45页
    5.5 投入资本回报率的分析第45-47页
第6章 总结第47-51页
    6.1 发掘整合企业潜在轻资产第47页
    6.2 规划管理营运资金第47-48页
    6.3 重视产品营销渠道第48页
    6.4 提高供应链占款能力第48-49页
    6.5 合理布局企业现金流第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
个人简历、在校期间发表的学术论文第54页

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