跨国公司在华本地化经营策略分析--以ABB公司为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 二、国内研究综述 | 第10-12页 |
| 三、研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 四、创新点和不足 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-21页 |
| 一、跨国公司的概念和特征 | 第14-15页 |
| 二、本地化的含义 | 第15-16页 |
| 三、跨国公司产生发展的相关理论综述 | 第16-21页 |
| (一) 垄断优势理论 | 第16-17页 |
| (二) 产品生命周期理论 | 第17-18页 |
| (三) 市场内部化理论 | 第18-19页 |
| (四) 国际生产折衷理论 | 第19-21页 |
| 第三章 跨国公司本地化经营分析 | 第21-25页 |
| 一、跨国公司本地化经营的含义 | 第21页 |
| 二、跨国公司本地化与全球化的关系 | 第21-22页 |
| 三、跨国公司在海外投资的动机分析 | 第22-23页 |
| 四、跨国公司本地化经营的优缺点概述 | 第23-25页 |
| 第四章 跨国公司在华本地化经营现状 | 第25-30页 |
| 一、来华投资企业的种类及数量 | 第25-27页 |
| 二、来华企业投资区域的分布 | 第27-28页 |
| 三、来华跨国企业对我国经济的贡献 | 第28-30页 |
| (一) 对我国进出口的贡献 | 第28页 |
| (二) 对我国税收的贡献 | 第28-30页 |
| 第五章 ABB公司在华本地化经营策略分析 | 第30-50页 |
| 一、ABB公司概述 | 第30-33页 |
| 二、ABB公司在华经营的环境分析 | 第33-41页 |
| (一) 宏观环境分析——以低压产品为例 | 第33-35页 |
| (二) 产业环境分析 | 第35-41页 |
| 三、ABB公司在华经营的优劣势分析 | 第41-45页 |
| 四、ABB公司在华本地化经营策略分析 | 第45-48页 |
| (一) 研发本地化 | 第46-47页 |
| (二) 产品生产本地化 | 第47页 |
| (三) 人才本地化 | 第47页 |
| (四) 社会责任本地化 | 第47-48页 |
| 五、ABB在华未来发展策略预测 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与启示 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56页 |
