H公司自控系统市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 论文框架及研究方法 | 第9-11页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 研究综述与理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 研究综述 | 第12页 |
| 2.2 理论基础 | 第12-17页 |
| 2.2.1 营销组合理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 STP规划营销理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 关系营销理论 | 第15页 |
| 2.2.4 品牌营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2.5 PEST分析模型 | 第16-17页 |
| 第三章 自控系统的行业概况与市场需求 | 第17-31页 |
| 3.1 自控系统的行业发展现状及营销环境分析 | 第17-26页 |
| 3.1.1 自控产品发展 | 第17-19页 |
| 3.1.2 行业发展新形势 | 第19-22页 |
| 3.1.3 竞争对手分析 | 第22-24页 |
| 3.1.4 外部环境分析--PEST分析 | 第24-26页 |
| 3.2 自控系统的市场需求状况 | 第26-31页 |
| 3.2.1 自控系统的市场规模 | 第26-29页 |
| 3.2.2 自控系统的市场需求分析 | 第29-31页 |
| 第四章 H公司自控系统的营销现状及问题分析 | 第31-42页 |
| 4.1 H公司概况 | 第31-33页 |
| 4.1.1 H公司简介 | 第31页 |
| 4.1.2 H公司营销组织架构 | 第31-33页 |
| 4.2 H公司自控系统产品营销现状 | 第33-37页 |
| 4.2.1 自控系统产品介绍 | 第33-34页 |
| 4.2.2 自控系统业绩分布 | 第34-35页 |
| 4.2.3 H公司自控系统营销渠道现状 | 第35-37页 |
| 4.3 H公司营销策略存在的问题分析 | 第37-42页 |
| 4.3.1 产品策略的问题 | 第37-38页 |
| 4.3.2 价格策略的问题 | 第38-39页 |
| 4.3.3 渠道策略的问题 | 第39页 |
| 4.3.4 促销——品牌推广的问题 | 第39-41页 |
| 4.3.5 营销体系组织架构的问题 | 第41-42页 |
| 第五章 H公司自控系统市场营销策略的调整方案 | 第42-52页 |
| 5.1 目标市场的重新定位 | 第42-44页 |
| 5.2 产品营销的新方向 | 第44-46页 |
| 5.3 价格策略的调整 | 第46-47页 |
| 5.4 营销渠道的调整 | 第47-49页 |
| 5.5 品牌推广策略的调整 | 第49-50页 |
| 5.6 营销组织架构的调整 | 第50-52页 |
| 第六章 自控系统市场营销策略调整的保障措施 | 第52-59页 |
| 6.1 全面推进企业信息化建设 | 第52-53页 |
| 6.2 人力资源保障措施 | 第53-55页 |
| 6.3 相关制度保障措施 | 第55-57页 |
| 6.4 外部评估——客户满意度调查 | 第57-59页 |
| 第七章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 7.1 结论 | 第59页 |
| 7.2 不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
