摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究思路和方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 研究内容与创新点 | 第15-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第15页 |
1.4.2 研究不足与创新点 | 第15-17页 |
第二章 相关理论与研究必要性分析 | 第17-26页 |
2.1 相关理论概念 | 第17-20页 |
2.1.1 公共体育服务 | 第17-18页 |
2.1.2 公共体育均等化 | 第18-19页 |
2.1.3 供给侧改革 | 第19-20页 |
2.1.4 欠发达地区 | 第20页 |
2.2 服务型政府理论 | 第20-21页 |
2.3 公共产品理论 | 第21-22页 |
2.4 多中心治理理论 | 第22-23页 |
2.5 公共体育服务供给侧改革的必要性 | 第23-26页 |
2.5.1 加快政府职能转变的重要内容 | 第23-24页 |
2.5.2 公众对公共体育服务的需求强烈 | 第24页 |
2.5.3 公共体育服务供给结构不均衡 | 第24-25页 |
2.5.4 公共体育服务供给改革是减少无效供给的手段 | 第25-26页 |
第三章 梧州市构建公共体育服供给现状与问题分析 | 第26-40页 |
3.0 梧州市与公共体育服务概述 | 第26-27页 |
3.0.1 梧州市概述 | 第26页 |
3.0.2 梧州市公共体育服务概述 | 第26-27页 |
3.1 公共体育服务供给总量分析 | 第27-31页 |
3.1.1 资金投入 | 第27-28页 |
3.1.2 体育场地设施 | 第28-30页 |
3.1.3 人才队伍现状 | 第30页 |
3.1.4 服务指导供给分析 | 第30-31页 |
3.1.5 供给信息宣传分析 | 第31页 |
3.2 公共体育服务供给质量分析 | 第31-34页 |
3.2.1 结构单一 | 第31-32页 |
3.2.2 供给主体内部运行协调分析 | 第32页 |
3.2.3 公共体育服务活动开展现状 | 第32-33页 |
3.2.4 公共体育服务组织发展现状 | 第33-34页 |
3.3 梧州市公共体育服务低效供给存在的问题分析 | 第34-37页 |
3.3.1 供给主体单一,政府垄断供给服务 | 第34页 |
3.3.2 供给资金短缺,投入不平衡 | 第34-35页 |
3.3.3 现有体育场地设施使用效益不高 | 第35-36页 |
3.3.4 公共体育服务供给内容和地域的不均等 | 第36-37页 |
3.4 梧州市公共体育服务低效供给的原因分析 | 第37-40页 |
3.4.1 公共体育服务供给主体责任不明确 | 第37页 |
3.4.2 公共体育服务供给机制建设不完善 | 第37-38页 |
3.4.3 公共体育服务政策执行阻滞 | 第38-40页 |
第四章 促进广西梧州市公共体育服务供给侧改革的建议 | 第40-57页 |
4.1 梧州市公共体育服务供给侧改革的原则和目标 | 第40-43页 |
4.1.1 公共体育服务供给侧改革的基本原则 | 第40-42页 |
4.1.2 公共体育服务供给侧改革的目标 | 第42-43页 |
4.2 梧州市公共体育服务供给模式分析 | 第43-51页 |
4.2.1 市场型供给模式的多元供给主体分析 | 第43-46页 |
4.2.2 市场型供给模式的制度安排 | 第46-51页 |
4.3 梧州市公共体育服务供给侧改革的路径探析 | 第51-57页 |
4.3.1 打破行政区划限制,实现区域协同供给 | 第51-52页 |
4.3.2 建立健全公共体育服务标准体系 | 第52-53页 |
4.3.3 创新供给方式从单一趋向联合 | 第53页 |
4.3.4 完善和创新公共体育服务供给侧改革制度 | 第53-55页 |
4.3.5 发展完善公共体育服务的合同承包制度 | 第55-57页 |
结束语 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第62页 |