| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新之处 | 第12-13页 |
| 1.5 研究综述 | 第13-16页 |
| 1.5.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.5.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第二章 政府执行力相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 执行力 | 第16-17页 |
| 2.1.2 政府执行力 | 第17-18页 |
| 2.2 政府执行力的构成要素 | 第18页 |
| 2.3 政府执行力的特征与作用 | 第18-19页 |
| 2.4 政府执行力的理论基础 | 第19-22页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.4.2 集体行动理论 | 第20-22页 |
| 第三章 西安市新城区政府执行力的现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 西安市新城区政府执行力问题现状的概述 | 第22页 |
| 3.2 执行主体对西安市新城区政府执行力的评价 | 第22-25页 |
| 3.3 执行客体对西安市新城区政府执行力的评价 | 第25-32页 |
| 第四章 西安市新城区政府执行力存在问题及影响因素分析 | 第32-40页 |
| 4.1 西安市新城区政府执行力存在问题 | 第32-35页 |
| 4.1.1 政策执行效率不是很高 | 第32页 |
| 4.1.2 政策执行态度不好 | 第32-33页 |
| 4.1.3 政策执行存在信息偏差 | 第33-34页 |
| 4.1.4 政策执行存在机械僵化 | 第34-35页 |
| 4.2 影响新城区政府执行力的主要因素分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 受传统观念渗透及影响 | 第35-36页 |
| 4.2.2 政策、决策的质量不高 | 第36页 |
| 4.2.3 行政决策的过程不够透明,民众参与程序不健全 | 第36-37页 |
| 4.2.4 对权力监督的体系不完善,权利和责任不匹配 | 第37-38页 |
| 4.2.5 工作人员普遍素质偏低 | 第38页 |
| 4.2.6 组织结构与配套制度不完善 | 第38-40页 |
| 第五章 市辖区政府执行力提升的对策和途径 | 第40-48页 |
| 5.1 解放思想,更新观念 | 第40-41页 |
| 5.2 大力提高地方政府行政决策透明度,进一步完善民主化程序 | 第41-42页 |
| 5.3 建立和健全权力监督体系,用法规来规范责权 | 第42-43页 |
| 5.4 提高地方政府行政人员的基本素质和管理水平 | 第43-44页 |
| 5.5 提高公共政策质量 | 第44-45页 |
| 5.6 完善组织结构与配套制度 | 第45-48页 |
| 第六章 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-59页 |
| 答谢词 | 第59页 |
