中电器材财务信息系统优化问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文的研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 1.3.1 财务信息系统理论概述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 财务信息系统发展历程 | 第14-16页 |
| 1.3.3 集团型企业财务信息系统概述 | 第16-17页 |
| 1.3.4 文献综述 | 第17-20页 |
| 1.4 本文的创新 | 第20-21页 |
| 第2章 中电器材财务信息系统现状介绍及问题分析 | 第21-28页 |
| 2.1 公司简介 | 第21-23页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 经营模式分析 | 第22页 |
| 2.1.3 财务管理体系概述 | 第22-23页 |
| 2.2 公司财务信息系统发展历程 | 第23-24页 |
| 2.2.1 手工会计信息系统阶段 | 第23页 |
| 2.2.2 基于计算机的会计信息系统阶段 | 第23-24页 |
| 2.2.3 基于互联网的财务信息系统阶段 | 第24页 |
| 2.3 公司财务信息系统存在的问题 | 第24-28页 |
| 2.3.1 财务信息质量不高 | 第24-25页 |
| 2.3.2 资金管控乏力 | 第25页 |
| 2.3.3 全面预算管理执行困难 | 第25-26页 |
| 2.3.4 税务管理不健全 | 第26页 |
| 2.3.5 财务分析与决策手段匮乏 | 第26-28页 |
| 第3章 财务信息系统成功案例分析 | 第28-35页 |
| 3.1 兵装集团高效资金管理 | 第28-30页 |
| 3.1.1 兵装集团简介 | 第28页 |
| 3.1.2 资金集中管理系统介绍 | 第28-30页 |
| 3.1.3 应用价值分析 | 第30页 |
| 3.2 深圳桑达实业基于信息化的全面预算管理 | 第30-32页 |
| 3.2.1 桑达实业简介 | 第30页 |
| 3.2.2 基于信息化的全面预算管理 | 第30-31页 |
| 3.2.3 效益与效果 | 第31-32页 |
| 3.3 河北建投完善的集团财务信息系统 | 第32-34页 |
| 3.3.1 河北建设投资集团简介 | 第32页 |
| 3.3.2 基于金蝶EAS的集团财务信息系统 | 第32-33页 |
| 3.3.3 实施效果 | 第33-34页 |
| 3.4 案例总结 | 第34-35页 |
| 第4章 中电器材财务信息系统优化SWOT分析 | 第35-39页 |
| 4.1 优势分析 | 第35页 |
| 4.1.1 金蝶EAS软件满足信息化要求 | 第35页 |
| 4.1.2 财务团队专业能力突出 | 第35页 |
| 4.1.3 具有集权型的管理基础 | 第35页 |
| 4.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 缺乏科学的财务管理体系 | 第35-36页 |
| 4.2.2 财务管理人员缺乏战略管理意识 | 第36页 |
| 4.2.3 面临集团内部整合 | 第36页 |
| 4.3 机会分析 | 第36-37页 |
| 4.3.1 国家政策的大力支持 | 第36-37页 |
| 4.3.2 及时获取决策信息 | 第37页 |
| 4.3.3 发挥管理会计作用 | 第37页 |
| 4.4 威胁分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 业务发展带来财务风险增加 | 第37页 |
| 4.4.2 软件开发的风险 | 第37-38页 |
| 4.4.3 软件系统产生的财务信息管理问题 | 第38-39页 |
| 第5章 中电器材财务信息系统优化方案 | 第39-50页 |
| 5.1 财务信息系统优化的目标 | 第39-40页 |
| 5.1.1 总体目标 | 第39页 |
| 5.1.2 具体应用目标 | 第39-40页 |
| 5.2 总体需求分析 | 第40-42页 |
| 5.2.1 统一核算的需求 | 第40页 |
| 5.2.2 资金集中管理的需求 | 第40-41页 |
| 5.2.3 全面预算管理的需求 | 第41页 |
| 5.2.4 统一税收管理的需求 | 第41页 |
| 5.2.5 财务报告与决策支持的需求 | 第41-42页 |
| 5.3 优化模式的技术平台 | 第42-43页 |
| 5.3.1 技术平台选择方案 | 第42页 |
| 5.3.2 财务软件功能要求 | 第42-43页 |
| 5.3.3 整体规划 | 第43页 |
| 5.4 财务信息系统优化设计 | 第43-50页 |
| 5.4.1 构建母子公司统一的核算平台 | 第43-44页 |
| 5.4.2 优化资金集中管理系统 | 第44-46页 |
| 5.4.3 优化全面预算管理体系 | 第46-47页 |
| 5.4.4 建立税务管理信息系统 | 第47-48页 |
| 5.4.5 优化财务分析与决策支持模块 | 第48-50页 |
| 第6章 中电器材财务信息系统优化实施的保障 | 第50-55页 |
| 6.1 系统保障 | 第50-51页 |
| 6.1.1 软件性能满足优化需求 | 第50页 |
| 6.1.2 数据接口保证各系统集成 | 第50-51页 |
| 6.1.3 保证系统的安全性和稳定性 | 第51页 |
| 6.2 制度与流程保障 | 第51-52页 |
| 6.2.1 建立统一的财务制度 | 第51-52页 |
| 6.2.2 建立考核制度和监测标准 | 第52页 |
| 6.2.3 固化关键流程 | 第52页 |
| 6.3 内外部协调保障 | 第52-53页 |
| 6.3.1 领导层的高度重视与支持 | 第52-53页 |
| 6.3.2 各部门的理解与配合 | 第53页 |
| 6.3.3 与软件供应商充分沟通 | 第53页 |
| 6.4 提高财务人员素质 | 第53-55页 |
| 6.4.1 组织培训提高财务专业知识 | 第53页 |
| 6.4.2 提高财务人员信息化能力 | 第53-54页 |
| 6.4.3 培养或引进复合型财务人员 | 第54-55页 |
| 第7章 结论与局限性 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第59-60页 |
