| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第8-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第9-10页 |
| 二、国内研究现状 | 第10-14页 |
| 第三节 研究对象与研究方法 | 第14页 |
| 一、研究对象 | 第14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| 第四节 本研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第一章 媒介融合的概念与发展 | 第15-21页 |
| 第一节 媒介融合的相关内涵 | 第15-16页 |
| 一、媒介融合的基本概念 | 第15页 |
| 二、媒介融合的分类 | 第15-16页 |
| 第二节 中国电视媒介融合的现状与困境 | 第16-21页 |
| 一、中国电视媒体媒介融合的现状 | 第16-19页 |
| 二、中国电视媒体媒介融合的困境 | 第19-21页 |
| 第二章 央视新闻中心媒介融合历史与现状 | 第21-29页 |
| 第一节 央视新闻中心新媒体发展的历史梳理 | 第21-25页 |
| 一、“央视新闻”新媒体简介 | 第21-23页 |
| 二、“央视新闻”新媒体各平台概况 | 第23-25页 |
| 第二节 央视新闻中心媒介融合现状 | 第25-29页 |
| 一、生产流程整合 | 第25-26页 |
| 二、多媒体专业技能 | 第26-27页 |
| 三、全媒体传播平台 | 第27页 |
| 四、受众互动参与 | 第27-29页 |
| 第三章 央视新闻中心媒介融合优势和困境 | 第29-37页 |
| 第一节 央视新闻中心媒介融合优势 | 第29-32页 |
| 一、央视的政治优势 | 第29-30页 |
| 二、央视的技术水准 | 第30-31页 |
| 三、央视的人才资源 | 第31-32页 |
| 第二节 央视新闻中心媒介融合发展困境 | 第32-37页 |
| 一、政治与经济的博弈：动力OR阻力？ | 第32页 |
| 二、法律法规的缺位：融合市场的圈地运动 | 第32-33页 |
| 三、舆论引导格局的变化：自媒体的全面崛起 | 第33-34页 |
| 四、微观：央视新闻中心新媒体自身发展瓶颈 | 第34-37页 |
| 第四章 央视新闻中心媒介融合策略展望 | 第37-45页 |
| 第一节 内容维度：坚持内容为王，利用大数据重塑内容生产方式 | 第37-38页 |
| 一、突出原创优质内容，牢牢把握网络舆论场的控制权 | 第37页 |
| 二、大数据＋LBS：实现用户研究，信息推送订制化 | 第37-38页 |
| 第二节 渠道维度：深入推进台网融合，在资源整合中开拓发展新格局 | 第38-40页 |
| 一、打破技术壁垒，整合优化各平台作业流程 | 第38-39页 |
| 二、建构央视新闻多终端集成播控渠道 | 第39-40页 |
| 第三节 平台维度：合纵连横，建立战略联盟，赢得更广阔发展空间 | 第40-42页 |
| 一、CCTV未来产品矩阵：重塑平台产业链 | 第40-41页 |
| 二、CCTV品牌多媒体终端：掌握直接用户 | 第41-42页 |
| 三、产品推广: 积极拓展阵地，建立新型合作联盟 | 第42页 |
| 第四节 经营管理：创新人才和生产管理机制，形成多元化盈利模式 | 第42-45页 |
| 一、人才管理：推动记者向新媒体转型，健全激励机制 | 第42-43页 |
| 二、生产管理：建立专业化、标准化新闻通稿管理制度 | 第43-44页 |
| 三、商业模式：打造线上线下互动盈利模式 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
