e趣商城的商业模式研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与动机 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.3 研究流程与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第15-24页 |
| 2.1 电子商务 | 第15-16页 |
| 2.1.1 电子商务的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 电子商务的类型 | 第15-16页 |
| 2.2 网络购物 | 第16-17页 |
| 2.2.1 网络购物的定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 消费者网络购物的形态 | 第17页 |
| 2.3 直销 | 第17-18页 |
| 2.3.1 直销的定义 | 第17页 |
| 2.3.2 直销的类型 | 第17-18页 |
| 2.4 商业模式 | 第18-24页 |
| 2.4.1 商业模式的定义 | 第18页 |
| 2.4.2 商业模式的构成要素 | 第18-19页 |
| 2.4.3 商业模式的架构布局 | 第19-22页 |
| 2.4.4 价值主张 | 第22-24页 |
| 第3章 e趣商城的商业模式分析 | 第24-40页 |
| 3.1 e趣商城的简介 | 第24-31页 |
| 3.1.1 e趣商城的构思由来及发展简史 | 第24-25页 |
| 3.1.2 e趣商城的创办人经营理念、文化和目标 | 第25-26页 |
| 3.1.3 e趣商城规划 | 第26-27页 |
| 3.1.4 e趣商城的代理商制度 | 第27-28页 |
| 3.1.5 e趣商城的网店店家 | 第28-29页 |
| 3.1.6 e趣商城的购物会员 | 第29-30页 |
| 3.1.7 e趣商城的共赢结构图 | 第30页 |
| 3.1.8 e趣商城的意义和价值 | 第30-31页 |
| 3.2 行业前景 | 第31页 |
| 3.3 e趣商城的商业模式 | 第31-33页 |
| 3.4 e趣商城的商业模式分析 | 第33-40页 |
| 第4章 e趣商城与京东商城的商业模式比较分析 | 第40-58页 |
| 4.1 京东商城的商业模式 | 第40-44页 |
| 4.2 e趣商城与京东商城的商业模式比较 | 第44-48页 |
| 4.3 e趣商城商业模式的优势与劣势 | 第48-52页 |
| 4.3.1 e趣商城的商业模式的优势 | 第48-50页 |
| 4.3.2 e趣商城的商业模式的劣势 | 第50-52页 |
| 4.3.3 针对e趣商城现有的不足提出的对策 | 第52页 |
| 4.4 未来发展动态 | 第52-58页 |
| 4.4.1 电商发展趋势 | 第52-53页 |
| 4.4.2 e趣商城的动态 | 第53页 |
| 4.4.3 e趣商城的跨境电商布局 | 第53-54页 |
| 4.4.5 e趣商城的感性电商发展方向 | 第54-55页 |
| 4.4.6 e趣商城的差异化策略 | 第55-58页 |
| 第5章 结论与建议 | 第58-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 5.2 研究贡献 | 第59页 |
| 5.3 研究限制及建议 | 第59-60页 |
| 5.3.1 研究限制 | 第59页 |
| 5.3.2 研究建议 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
