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基于挣值法的工程项目成本偏差分析--以C项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 挣值法的理论和应用现状第11-13页
        1.3.1 国外理论和应用现状第11-12页
        1.3.2 国内理论和应用现状第12-13页
    1.4 研究方法和思路第13-16页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 研究思路和内容第14-16页
    1.5 基本概念界定第16页
        1.5.1 挣值分析法第16页
        1.5.2 成本偏差分析第16页
第2章 挣值分析法基本理论概述第16-24页
    2.1 挣值分析法(EVA)基本前提第16-18页
        2.1.1 定义范围目标第17页
        2.1.2 工作分解结构(WBS)第17-18页
    2.2 挣值分析法(EVA)的基本原理第18-22页
        2.2.1 挣值分析法(EVA)基本模型第19-20页
        2.2.3 挣值分析法(EVA)的基本原理第20-22页
    2.3 挣值分析法(EVA)的实施步驟第22-24页
        2.3.1 定义工作包第22页
        2.3.2 制定进度计划第22页
        2.3.3 制定时间限制性预算第22-23页
        2.3.4 确定实际成本值第23页
        2.3.5 确定进度和成本偏差第23-24页
第3章 基于挣值法的项目成本偏差分析第24-32页
    3.1 成本和成本管理的概念第24-27页
        3.1.1 成本的概念第24-25页
        3.1.2 成本管理的概念第25-26页
        3.1.3 成本管理与成本偏差分析法第26-27页
    3.2 传统成本偏差分析方法第27-28页
        3.2.1 横道图法第27页
        3.2.2 S-曲线法基本原理第27-28页
        3.2.3 S-曲线法缺点第28页
    3.3 挣值法相对于传统成本控制方法应用比较优势第28-29页
    3.4 挣值法的成本偏差分析第29-32页
        3.4.1 挣值分析法的成本偏差分析步骤第29-30页
        3.4.2 挣值分析法成本偏差分析前提条件第30-32页
第4章 基于挣值法的C项目加固工程成本偏差及原因分析第32-60页
    4.1 项目背景第32-33页
    4.2 C学校加固工程整体成本偏差现状第33-48页
        4.2.1 项目投标报价第33-37页
        4.2.2 项目结算概况第37-42页
        4.2.3 项目总体成本偏差情况第42-48页
    4.3 基于挣值法的C学校加固工程成本偏差分析第48-56页
    4.4 挣值法的C学校加固工程成本偏差原因分析第56-60页
        4.4.1 组织架构模糊第56页
        4.4.2 设计变更随意性大第56-57页
        4.4.3 技术方案缺乏优化第57-58页
        4.4.4 对项目缺乏动态管理第58-60页
第5章 成本偏差改进的措施和建议第60-67页
    5.1 成本偏差的改进措施第60-64页
        5.1.1 重整组织架构第60-61页
        5.1.2 重化流程计划第61-62页
        5.1.3 提升技术措施第62页
        5.1.4 提高管理效率第62-64页
    5.2 改进成本偏差的建议第64-67页
        5.2.1 树立全过程成本管理理念第64-66页
        5.2.2 科学运用项目成本管理方法,贯彻成本控制实施第66页
        5.2.3 强化绩效考核制度和奖惩措施,保障过程成本管理第66-67页
结论第67-69页
附录A 施工进度计划第69-70页
附录B 学校加固工程施工平面图第70-71页
参考文献第71-74页
后记第74-75页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第75页

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