T公司的战略转型分析

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 导论	第7-11页
第一节 研究背景与问题提出	第7-8页
第二节 研究的目的与意义	第8-9页
第三节 研究方法与章节结构	第9-11页
第二章 相关文献回顾	第11-19页
第一节 战略管理的相关文献	第11-13页
第二节 移动互联网的相关文献	第13-16页
第三节 价值链等其它相关文献	第16-19页
第三章 T公司外部环境分析	第19-38页
第一节 移动终端行业发展概况	第19-29页
第二节 移动终端行业的PEST分析	第29-36页
第三节 T公司外部环境分析结论	第36-38页
第四章 T公司内部资源分析	第38-47页
第一节 T公司业务背景介绍	第38-41页
第二节 T公司内部能力分析	第41-45页
第三节 T公司内部资源分析结论	第45-47页
第五章 T公司互联网转型战略的制订	第47-56页
第一节 T公司面临的行业竞争状况分析	第47-51页
第二节 核心能力分析	第51-53页
第三节 战略转型的总体思路	第53-56页
第六章 T公司转型战略的执行	第56-63页
第一节 转型战略的实施阶段	第56-58页
第二节 转型战略的组织调整支持	第58-61页
第三节 T公司战略转型的风险与建议	第61-63页
参考文献	第63-64页
后记	第64-65页