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基于TD-ABC的M物流闲置生产能力管理体系研究

中文摘要第8-9页
Abstract第9页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 研究内容第12页
    1.3 研究的创新之处第12-13页
    1.4 本章小结第13-14页
第二章 相关理论及文献回顾第14-22页
    2.1 相关概念诠释第14-15页
    2.2 时间驱动作业成本法原理第15-16页
    2.3 文献回顾第16-19页
        2.3.1 时间驱动作业成本法的相关研究第16-18页
        2.3.2 有关闲置生产能力的研究第18-19页
    2.4 基于TD-ABC的闲置生产能力核算第19-21页
    2.5 本章小结第21-22页
第三章 M物流闲置生产能力管理体系构建第22-38页
    3.1 M物流有限公司概况第22-28页
        3.1.1 公司简介第22-23页
        3.1.2 组织结构介绍第23-26页
        3.1.3 物流流程及作业划分第26-28页
    3.2 M物流闲置生产能力管理指标选定第28-35页
        3.2.1 票务中心物流作业时间方程的构建第29-32页
        3.2.2 集散中心物流作业时间方程的构建第32-35页
    3.3 M物流闲置生产能力管理指标体系构建第35-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第四章 M物流闲置生产能力的分析化解第38-47页
    4.1 闲置生产能力的成因分析第38-39页
    4.2 闲置生产能力的分配第39-40页
    4.3 仿真应用第40-46页
        4.3.1 闲置生产能力核算第40-43页
        4.3.2 闲置生产能力化解第43-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第五章 研究总结与展望第47-48页
    5.1 研究总结第47页
    5.2 研究的不足之处与展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
个人简况及联系方式第52-54页

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