晋祠景区经营管理模式研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究 | 第14-18页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-18页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究内容 | 第18-20页 |
| 第二章 旅游景区的经营管理理论基础 | 第20-26页 |
| ·旅游景区介绍 | 第20-21页 |
| ·旅游景区的概念 | 第20页 |
| ·旅游景区的功能 | 第20页 |
| ·旅游景区的分类 | 第20-21页 |
| ·景区管理的目标和任务 | 第21页 |
| ·景区健全的管理体制 | 第21-22页 |
| ·景区经营与管理的影响因素 | 第22-24页 |
| ·影响景区经营管理的风险分析 | 第24-26页 |
| 第三章 晋祠景区外部环境分析 | 第26-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-30页 |
| ·政策环境 | 第26-27页 |
| ·经济环境 | 第27-28页 |
| ·自然人文环境 | 第28-29页 |
| ·技术因素分析 | 第29-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-35页 |
| ·国外景区经营管理模式 | 第30-31页 |
| ·国内景区经营管理模式 | 第31-32页 |
| ·国内外景区经营管理模式比较分析 | 第32-33页 |
| ·国内外景区管理模式对晋祠景区的借鉴 | 第33-35页 |
| 第四章 晋祠景区经营管理现状及问题分析 | 第35-44页 |
| ·晋祠景区基本情况 | 第35-36页 |
| ·晋祠景区管理主体 | 第36-37页 |
| ·晋祠景区主要管理机构 | 第36页 |
| ·景区主要管理机构的管理体制变迁 | 第36-37页 |
| ·晋祠景区的经营管理现状 | 第37-40页 |
| ·晋祠景区经营活动 | 第37-38页 |
| ·资源保护现状 | 第38页 |
| ·基础设施管理现状 | 第38-39页 |
| ·规划管理现状 | 第39-40页 |
| ·营销管理现状 | 第40页 |
| ·接待服务现状 | 第40页 |
| ·晋祠景区管理体制存在的主要问题和原因分析 | 第40-41页 |
| ·晋祠景区经营机制存在的主要问题和原因分析 | 第41-44页 |
| 第五章 晋祠景区多元化经营管理模式 | 第44-51页 |
| ·晋祠景区的政府治理 | 第44-45页 |
| ·晋祠景区的一元管理主体 | 第44页 |
| ·晋祠景区的五维目标 | 第44页 |
| ·一元主体”对“五维目标”的响应 | 第44-45页 |
| ·政、企、民共同参与的混合经营模式 | 第45-46页 |
| ·政、企、民共同参与的混合经营模式的构建 | 第45页 |
| ·景区特许经营模式 | 第45-46页 |
| ·管理机构的门票专营模式 | 第46页 |
| ·融入式的社区参与 | 第46-47页 |
| ·资源游憩利用模式 | 第47-51页 |
| ·内外整合,丰富产品谱系 | 第48-49页 |
| ·建设“智慧晋祠”,调节游客时空分布 | 第49页 |
| ·挖掘文化内涵,打造“人文晋祠” | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简况及联系方式 | 第56-57页 |
| 承诺书 | 第57-58页 |
