| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·引言 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内外研究评述 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第14页 |
| ·研究的方法 | 第14-16页 |
| 第二章 企业发展战略及成本控制的相关理论 | 第16-22页 |
| ·企业战略与企业发展战略 | 第16-17页 |
| ·成本控制相关理论 | 第17页 |
| ·成本动因分析及战略定位分析 | 第17-22页 |
| ·成本动因分析 | 第17-20页 |
| ·战略定位分析 | 第20-22页 |
| 第三章 ZB 公司战略经营发展现状及问题分析 | 第22-36页 |
| ·ZB 公司基本概况 | 第22-23页 |
| ·业务范围 | 第22页 |
| ·生产能力 | 第22-23页 |
| ·资质情况 | 第23页 |
| ·ZB 公司战略发展的思路、定位、方向与目标 | 第23-25页 |
| ·发展思路 | 第23页 |
| ·发展定位 | 第23-24页 |
| ·发展方向 | 第24页 |
| ·发展目标 | 第24-25页 |
| ·ZB 公司主产品产销情况及市场情况现状分析 | 第25-29页 |
| ·主要产品产量情况 | 第25-26页 |
| ·主产品市场销售情况 | 第26-27页 |
| ·ZB 公司主产品市场情况分析 | 第27-29页 |
| ·ZB 公司经营成本及成本管理的现状分析 | 第29-32页 |
| ·ZB 公司经营成本分析 | 第29-30页 |
| ·ZB 公司主要业务本量利分析 | 第30页 |
| ·ZB 公司成本管理现状分析 | 第30-31页 |
| ·ZB 公司实行标准成本核算后主产品材料成本变化情况 | 第31-32页 |
| ·基于战略视角 ZB 公司成本控制存在的问题 | 第32-36页 |
| ·ZB 公司产品设计研发环节成本控制存在的问题 | 第32-33页 |
| ·ZB 公司采购环节成本控制存在的问题 | 第33-34页 |
| ·ZB 公司生产环节成本控制存在的问题 | 第34页 |
| ·ZB 公司市场销售环节成本控制存在的问题 | 第34-36页 |
| 第四章 ZB 公司成本动因分析及战略定位分析 | 第36-44页 |
| ·ZB 公司成本动因分析 | 第36-41页 |
| ·结构性成本动因 | 第36-38页 |
| ·执行性成本动因控制 | 第38-41页 |
| ·ZB 公司战略定位分析 | 第41-44页 |
| ·政治环境(Political) | 第41页 |
| ·经济环境(Economic) | 第41-42页 |
| ·社会环境(Social) | 第42页 |
| ·技术环境(Technological) | 第42-44页 |
| 第五章 基于 ZB 公司发展战略的成本控制对策 | 第44-50页 |
| ·产品设计环节的成本控制 | 第44页 |
| ·产品研发环节的成本控制 | 第44-46页 |
| ·采购环节的成本控制 | 第46页 |
| ·生产环节的成本控制 | 第46-47页 |
| ·市场销售环节的成本控制 | 第47-50页 |
| 第六章 研究结论与不足 | 第50-52页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·研究中的不足 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |