| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| ·研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外相关研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内相关研究现状 | 第10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法与创新 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| ·相关概念界定 | 第13页 |
| ·战略的层次与分类 | 第13-14页 |
| ·战略管理的分析方法 | 第14-16页 |
| 第3章 长春大合生物技术开发有限公司的外部环境分析 | 第16-23页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司的宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·政治因素 | 第16页 |
| ·经济因素 | 第16-17页 |
| ·社会因素 | 第17-18页 |
| ·技术因素 | 第18页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司的行业环境分析 | 第18-23页 |
| ·潜在的竞争者 | 第18-19页 |
| ·供应商的议价能力 | 第19-20页 |
| ·消费者的议价能力 | 第20页 |
| ·替代品的威胁 | 第20-22页 |
| ·现有竞争者 | 第22-23页 |
| 第4章 长春大合生物技术开发有限公司的内部环境分析 | 第23-29页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司简介 | 第23-24页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司内部资源 | 第24-27页 |
| ·生产经营 | 第24-25页 |
| ·人力资源 | 第25-26页 |
| ·商誉 | 第26页 |
| ·企业文化 | 第26-27页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司价值链分析 | 第27-29页 |
| 第5章 长春大合生物技术开发有限公司经营战略的制定 | 第29-36页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司经营战略的SWOT分析 | 第29-32页 |
| ·优势与劣势分析 | 第29-30页 |
| ·机会与威胁分析 | 第30-31页 |
| ·组合战略 | 第31-32页 |
| ·经营战略方案的选择与确定 | 第32-36页 |
| ·经营战略可供选择的方案 | 第32-33页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司经营战略的确定 | 第33-36页 |
| 第6章 长春大合生物技术开发有限公司经营战略的实施与保障 | 第36-41页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司经营战略的实施途径 | 第36-38页 |
| ·在特定目标市场获得一定成本优势 | 第36-37页 |
| ·在特定目标市场追求产品的差异化 | 第37-38页 |
| ·长春大合生物技术开发有限公司经营战略的实施保障 | 第38-41页 |
| ·优化和调整组织结构 | 第38-39页 |
| ·改进和完善人力资源管理体系 | 第39-40页 |
| ·提升和强化战略控制的有效性 | 第40-41页 |
| 第7章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
