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中等职业学校教师绩效考核的研究--以重庆市G职业学校为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
1. 绪论第10-18页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·国内外关于教师绩效考核研究综述及启示第11-15页
     ·国外、国内教师绩效考核研究综述第11-14页
     ·国内外教师绩效考核启示第14-15页
   ·研究内容第15-16页
   ·研究思路第16页
   ·研究方法第16页
   ·研究创新点第16-18页
2. 教师绩效考核相关理论第18-24页
   ·概念界定第18-19页
     ·绩效第18页
     ·绩效考核第18页
     ·中等职业学校教师绩效第18-19页
     ·中等职业学校教师绩效考核第19页
   ·教师绩效考核目的和作用第19页
   ·教师绩效考核遵循原则第19-20页
   ·教师绩效考核流程第20-21页
   ·教师绩效考核常用方法简介第21-22页
     ·评级量表法第21页
     ·BSC (Balanced Score Card)平衡计分卡第21页
     ·360°绩效考核法第21页
     ·KPI(Key Performance Indicator)关键绩效指标法第21-22页
   ·本章小结第22-24页
3. 重庆市教师绩效考核特点第24-26页
   ·重庆市高等院校教师绩效考核特点第24页
   ·重庆市中小学教师绩效考核特点第24-25页
   ·中职学校与高等院校、中小学教师绩效考核的不同特点第25页
   ·本章小结第25-26页
4. G 职业学校现有教师绩效考核评估第26-32页
   ·G职业学校概况第26-27页
   ·G职业学校教师绩效考核现状评估第27-31页
     ·学校现行教师绩效考核第27-29页
     ·学校现行教师绩效考核的优势与不足第29-30页
     ·学校现行绩效考核存在问题的原因第30-31页
   ·本章小结第31-32页
5. G 职业学校教师绩效考核重构第32-50页
   ·G职业学校教师绩效考核重构的前提条件第32-34页
     ·学校战略规划第32页
     ·教师岗位职责描述第32-33页
     ·学校管理者与教师对绩效考核的认知程度第33-34页
   ·G职业学校教师绩效考核指标体系的改进第34-37页
     ·教师绩效考核指标体系的设计思路第34-35页
     ·教师绩效考核指标体系的设计方法第35页
     ·确立教师绩效考核指标体系第35-37页
   ·G职业学校教师绩效考核指标体系权重设计第37-39页
     ·绩效考核指标体系权重概念界定第37页
     ·确立教师绩效考核指标体系权重方法第37-39页
   ·绩效考核指标体系权重的计算第39-41页
   ·G职业学校教师绩效考核标准和评价主体的确定第41-45页
     ·绩效考核的标准第41-45页
     ·教师绩效考核评价主体确定第45页
   ·G职业学校教师绩效考核实测第45-47页
     ·考核评分步骤第45-47页
     ·绩效考核结果的分析第47页
   ·本章小结第47-50页
6. G 职业学校教师绩效考核的实施第50-56页
   ·教师绩效考核的实施步骤第50页
   ·教师绩效考核实施的注意事项第50-53页
     ·教师绩效考核可能性误差和应对措施第51-52页
     ·教师绩效考核结果的反馈第52-53页
   ·教师绩效考核结果的应用第53-54页
   ·本章小结第54-56页
7.总结与展望第56-58页
   ·总结第56页
   ·展望第56-58页
致谢第58-60页
参考文献第60-64页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第64页

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