| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状及其述评 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状及其述评 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状及其述评 | 第12-13页 |
| ·研究思路及研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-32页 |
| ·战略管理理论 | 第16-19页 |
| ·企业战略的含义及层级 | 第16页 |
| ·企业战略规划与分析 | 第16-17页 |
| ·战略分析工具 | 第17-19页 |
| ·商业模式理论 | 第19-22页 |
| ·商业模式的概念 | 第19-20页 |
| ·商业模式的特征 | 第20页 |
| ·商业模式的分类 | 第20-21页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第21-22页 |
| ·云计算简介 | 第22-24页 |
| ·云计算的定义 | 第22页 |
| ·云计算的概述 | 第22-23页 |
| ·云计算的核心价值 | 第23-24页 |
| ·福州电信数据中心的业务概述 | 第24-30页 |
| ·IDC基础业务 | 第24-26页 |
| ·虚拟主机业务 | 第26-28页 |
| ·超级邮箱业务 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第三章 云计算背景下中国电信数据中心企业的战略环境分析 | 第32-40页 |
| ·云计算背景下中国电信数据中心企业的竞争环境分析 | 第32-37页 |
| ·电信数据中心企业的行业竞争者分析 | 第32-34页 |
| ·电信数据中心企业的潜在进入者分析 | 第34页 |
| ·电信数据中心企业的替代品分析 | 第34-35页 |
| ·电信数据中心企业的购买者分析 | 第35-36页 |
| ·电信数据中心企业的供应商分析 | 第36-37页 |
| ·云计算背景下中国电信数据中心企业的SWOT分析 | 第37-38页 |
| ·电信数据中心企业的优势分析 | 第37页 |
| ·电信数据中心企业的劣势分析 | 第37-38页 |
| ·电信数据中心企业的机遇分析 | 第38页 |
| ·电信数据中心企业的挑战分析 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 云计算背景下福州电信数据中心业务商业模式创新的思考 | 第40-50页 |
| ·云计算背景下福州电信数据中心业务的发展 | 第40-43页 |
| ·云计算背景下福州电信数据中心业务商业模式创新的流程 | 第43-46页 |
| ·福州电信数据中心业务商业模式创新的4P3S分析 | 第44页 |
| ·基于4P3S的福州电信数据中心业务商业模式创新的流程 | 第44-46页 |
| ·云计算背景下福州电信数据中心业务商业模式创新的内容 | 第46-49页 |
| ·产品层次的创新 | 第46-47页 |
| ·企业层次的功能再造 | 第47页 |
| ·电信产业层次的创新——构建价值创新网络 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 云计算背景下福州电信数据中心业务商业模式的选择及其运行保障 | 第50-56页 |
| ·云计算背景下福州电信数据中心业务的商业模式选择 | 第50-53页 |
| ·基于产品和服务的内部渠道模式 | 第50-51页 |
| ·基于企业功能再造的外部代理模式 | 第51-52页 |
| ·基于电信产业价值创新的内外结合模式 | 第52-53页 |
| ·云计算背景下福州数据中心业务商业模式的运行保障 | 第53-55页 |
| ·整合全网资源,完善产品体系 | 第53-54页 |
| ·建立协同机制,实现统一经营 | 第54-55页 |
| ·规范运营管理,加快市场布局 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 『参考文献』 | 第57-60页 |
| 『致谢』 | 第60-61页 |
| 『个人简历』 | 第61页 |
