摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-11页 |
·研究内容与方法 | 第11-13页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·论文的创新点 | 第13-14页 |
2 相关理论概述 | 第14-20页 |
·PEST分析法 | 第14-15页 |
·SWOT分析法 | 第15-16页 |
·企业战略理论 | 第16-20页 |
·企业战略概述 | 第16页 |
·发展战略 | 第16-17页 |
·战略实施 | 第17-20页 |
3 国内外粮油仓储物流企业现状分析 | 第20-27页 |
·我国粮油仓储物流企业的发展现状 | 第20-24页 |
·发展特点 | 第20-21页 |
·发展概况 | 第21-22页 |
·目前需要解决的问题 | 第22-24页 |
·发达国家粮油仓储物流企业发展现状分析 | 第24-27页 |
·发展现状 | 第24-25页 |
·发展趋势 | 第25-26页 |
·对中国粮油仓储物流企业发展的启示 | 第26-27页 |
4 SH粮油仓储有限公司发展的内外部环境及SWOT分析 | 第27-42页 |
·公司简介 | 第27-28页 |
·公司外部环境分析 | 第28-33页 |
·公司宏观环境分析 | 第28-32页 |
·公司微观环境分析 | 第32-33页 |
·公司内部条件分析 | 第33-37页 |
·公司管理状况分析 | 第33-35页 |
·公司人力资源状况分析 | 第35-36页 |
·公司信息系统分析 | 第36-37页 |
·公司SWOT分析 | 第37-42页 |
·优势 | 第38-39页 |
·劣势 | 第39页 |
·机会 | 第39-40页 |
·威胁 | 第40-42页 |
5 SH粮油仓储有限公司发展战略规划 | 第42-47页 |
·发展战略的指导思想 | 第42页 |
·发展战略的基本原则 | 第42-43页 |
·发展战略目标 | 第43-44页 |
·总目标 | 第43页 |
·具体目标 | 第43-44页 |
·发展战略制定 | 第44-46页 |
·新三年具体规划 | 第46-47页 |
6 SH粮油仓储有限公司发展战略的实施保障措施 | 第47-52页 |
·推进企业物流科技进步,从技术上实现先进的粮油物流 | 第47页 |
·加强各组织专业化队伍建设,从组织上保障企业正常运转 | 第47-49页 |
·人员培训 | 第47-48页 |
·激励机制 | 第48-49页 |
·实践资本经营,从运作上体现市场营销的作用 | 第49-50页 |
·制定适合企业的管理制度,从管理上提高企业的服务质量 | 第50-51页 |
·加强供应链上企业间的信息沟通,从供应链管理上提升企业管理 | 第51-52页 |
7 结论与展望 | 第52-54页 |
·主要结论 | 第52页 |
·启示与建议 | 第52-53页 |
·研究的不足与局限 | 第53页 |
·进一步研究的方向 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历、发表的学术论文与研究成果 | 第57页 |