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SH粮油仓储有限公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景与研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-11页
   ·研究内容与方法第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12-13页
   ·论文的创新点第13-14页
2 相关理论概述第14-20页
   ·PEST分析法第14-15页
   ·SWOT分析法第15-16页
   ·企业战略理论第16-20页
     ·企业战略概述第16页
     ·发展战略第16-17页
     ·战略实施第17-20页
3 国内外粮油仓储物流企业现状分析第20-27页
   ·我国粮油仓储物流企业的发展现状第20-24页
     ·发展特点第20-21页
     ·发展概况第21-22页
     ·目前需要解决的问题第22-24页
   ·发达国家粮油仓储物流企业发展现状分析第24-27页
     ·发展现状第24-25页
     ·发展趋势第25-26页
     ·对中国粮油仓储物流企业发展的启示第26-27页
4 SH粮油仓储有限公司发展的内外部环境及SWOT分析第27-42页
   ·公司简介第27-28页
   ·公司外部环境分析第28-33页
     ·公司宏观环境分析第28-32页
     ·公司微观环境分析第32-33页
   ·公司内部条件分析第33-37页
     ·公司管理状况分析第33-35页
     ·公司人力资源状况分析第35-36页
     ·公司信息系统分析第36-37页
   ·公司SWOT分析第37-42页
     ·优势第38-39页
     ·劣势第39页
     ·机会第39-40页
     ·威胁第40-42页
5 SH粮油仓储有限公司发展战略规划第42-47页
   ·发展战略的指导思想第42页
   ·发展战略的基本原则第42-43页
   ·发展战略目标第43-44页
     ·总目标第43页
     ·具体目标第43-44页
   ·发展战略制定第44-46页
   ·新三年具体规划第46-47页
6 SH粮油仓储有限公司发展战略的实施保障措施第47-52页
   ·推进企业物流科技进步,从技术上实现先进的粮油物流第47页
   ·加强各组织专业化队伍建设,从组织上保障企业正常运转第47-49页
     ·人员培训第47-48页
     ·激励机制第48-49页
   ·实践资本经营,从运作上体现市场营销的作用第49-50页
   ·制定适合企业的管理制度,从管理上提高企业的服务质量第50-51页
   ·加强供应链上企业间的信息沟通,从供应链管理上提升企业管理第51-52页
7 结论与展望第52-54页
   ·主要结论第52页
   ·启示与建议第52-53页
   ·研究的不足与局限第53页
   ·进一步研究的方向第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历、发表的学术论文与研究成果第57页

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