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黑龙江省社情民意调查中心CATI应用现状及策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·研究背景与问题提出第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究综述第10-11页
     ·国内研究综述第11-13页
   ·研究的内容与结构第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·框架结构第13-15页
第2章 省民调中心CATI应用现状及问题分析第15-35页
   ·省民调中心基本情况第15-16页
   ·省民调中心CATI应用现状第16-23页
     ·业务流程第17-19页
     ·业务种类第19-20页
     ·委托机构第20-21页
     ·质量控制第21-22页
     ·费用控制第22-23页
   ·省民调中心CATI应用存在的问题第23-31页
     ·CATI可信度受到质疑第23-27页
     ·CATI应用创新不足第27-28页
     ·CATI机构吸引力不强第28-31页
   ·CATI应用存在问题的原因分析第31-34页
     ·经验借鉴难度大第31-32页
     ·主管部门支持力度不够第32-33页
     ·CATI应用专业人才缺乏第33页
     ·有影响力的CATI项目较少第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第3章 省民调中心CATI应用策略第35-46页
   ·省民调中心CATI质量控制策略第35-41页
     ·问卷设计要吸引受访者配合第35-36页
     ·模糊答案的再处理第36-37页
     ·最佳调查时段的选择第37页
     ·分类样本库的建立第37-39页
     ·高素质CATI访问员的培养第39-40页
     ·CATI与其他调查方法结合运用第40-41页
   ·省民调中心CATI应用拓展策略第41-42页
     ·CATI应用监测平台建设第41页
     ·CATI在统计领域的应用第41-42页
   ·省民调中心CATI机构吸引策略第42-45页
     ·CATI数据共享第42-43页
     ·高端客户对CATI的辐射效应第43页
     ·CATI应用先发优势第43-44页
     ·CATI机构形象设计第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 省民调中心CATI应用的保障措施第46-54页
   ·政策法规保障第46-48页
     ·主管部门支持第46-47页
     ·法律法规依据第47-48页
   ·内外智力支持第48-51页
     ·组织结构和业务流程调整第48-49页
     ·CATI应用专家组和顾问团组建第49页
     ·内部激励机制完善第49-51页
     ·设备功能的研发和升级第51页
   ·社会公众引导第51-53页
     ·CATI项目宣传引导第51-52页
     ·CATI公众咨询受理第52-53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-59页
后记第59-60页
个人简历第60页

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