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柔性制造背景下组织支持与员工绩效关系研究--基于社会交换理论以汽车产业一线生产员工为对象的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究主题及意义第12-14页
     ·研究主题第12页
     ·研究意义第12-14页
   ·研究目的第14页
   ·研究方法第14-15页
   ·研究技术路线第15-16页
   ·研究结构安排第16-18页
第二章 理论基础与文献综述第18-52页
   ·社会交换理论第18-28页
     ·条件反射理论第18-19页
     ·操作性反射理论第19页
     ·条件反射与操作性反射的异同第19-20页
     ·行为交换理论第20-25页
     ·小结第25-28页
   ·组织支持感文献综述第28-42页
     ·组织支持感概念内涵第28-30页
     ·组织支持感的维度分析第30-31页
     ·组织支持的内容第31-34页
     ·组织支持感的结果变量与前因变量第34-37页
     ·主管领导支持文献综述第37-42页
   ·组织归属感文献综述第42-48页
     ·组织认同第42-45页
     ·组织承诺第45-47页
     ·文献述评第47-48页
   ·组织敬畏感文献综述第48-49页
   ·组织公平性文献综述第49-52页
第三章 组织‐员工交换基础理论构建第52-68页
   ·组织支持第52-62页
     ·组织支持涉及的主体第52-55页
     ·组织支持的内容第55-57页
     ·组织支持的资源依赖第57-59页
     ·资源控制权的分配结构第59页
     ·抑制性组织支持第59-60页
     ·组织支持的实现过程第60-62页
   ·员工心态第62-63页
   ·员工行为第63-65页
   ·理论模型第65-68页
第四章 问题确定与模型构建第68-90页
   ·柔性制造与制造柔性第68-77页
     ·制造柔性的概念第68-74页
     ·制造柔性的结构与作用机理第74-77页
   ·本文拟解决的问题第77-81页
     ·一线生产员工面临的工作挑战第77-79页
     ·一线生产员工管理的新课题第79-81页
   ·关系模型构建第81-82页
   ·假设提出第82-90页
     ·强化性组织支持与员工心态第82-84页
     ·抑制性组织支持对员工心态的影响第84-85页
     ·组织公平性对员工心态的影响第85-86页
     ·员工情况对员工心态的影响第86-87页
     ·员工心态对柔性员工绩效的影响第87-90页
第五章 实证研究设计与实施第90-110页
   ·问卷设计第90-91页
     ·问卷设计原则第90页
     ·问卷设计过程第90-91页
   ·小规模研讨会第91页
   ·测量题项形成第91-97页
     ·强化性组织支持的初始测量题项第91-93页
     ·抑制性组织支持的初始测量题项第93-94页
     ·组织公平的初始测量题项第94-95页
     ·员工自身情况的初始测量题项第95页
     ·员工心态的初始测量题项第95-96页
     ·员工绩效的初始测量题项第96-97页
     ·人口统计特征的测量第97页
   ·预调研与量表检验第97-107页
     ·量表预测样本基本情况描述第98-99页
     ·量表效度检验第99-104页
     ·量表信度检验第104-107页
   ·数据收集第107-110页
第六章 数据分析与假设检验第110-134页
   ·研究量表检验第110-114页
     ·研究量表的信度检验第110-112页
     ·研究量表的效度检验第112-114页
   ·研究变量基本情况分析第114-124页
     ·样本基本情况分析第114-115页
     ·背景变量对研究变量的影响第115-121页
     ·研究变量测量题项的描述性分析第121-124页
   ·研究假设检验第124-134页
     ·假设检验的方法与实施第124-130页
     ·检验结果总结与理论模型优化第130-134页
第七章 研究结论与展望第134-139页
   ·研究结论第134-136页
   ·研究创新点第136-138页
   ·研究局限与展望第138-139页
     ·研究局限第138页
     ·研究展望第138-139页
参考文献第139-153页
附录 1 调研问卷‐一线生产员工填写第153-155页
附录 2 调研问卷‐班组长填写第155-157页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果第157-158页
致谢第158页

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