基于业务领先模型的战略规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| Contents | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究情况 | 第13页 |
| ·研究方法和内容 | 第13-16页 |
| 第二章 业务领先模型理论介绍 | 第16-26页 |
| ·BLM概述 | 第16页 |
| ·BLM理论的构建模块 | 第16-20页 |
| ·领导力 | 第16-17页 |
| ·价值观 | 第17-18页 |
| ·差距分析 | 第18-19页 |
| ·战略规划 | 第19页 |
| ·战略执行 | 第19-20页 |
| ·BLM理论的核心：战略与执行 | 第20-25页 |
| ·战略意图 | 第20-21页 |
| ·市场洞察 | 第21-22页 |
| ·创新焦点 | 第22-23页 |
| ·业务设计 | 第23页 |
| ·关键任务 | 第23-24页 |
| ·正式组织 | 第24页 |
| ·人才 | 第24-25页 |
| ·氛围与文化 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 业务领先模型的推行方法 | 第26-32页 |
| ·BLM的分步实施方法 | 第26-28页 |
| ·BLM实践的启示 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 RON公司基于BLM战略规划的案例研究 | 第32-48页 |
| ·公司的成长历程 | 第32-33页 |
| ·公司发展面临的挑战 | 第33-35页 |
| ·公司战略设计规划 | 第35-40页 |
| ·战略意图规划 | 第35页 |
| ·市场洞察规划 | 第35-37页 |
| ·创新焦点规划 | 第37-38页 |
| ·业务设计规划 | 第38-40页 |
| ·公司战略执行规划 | 第40-45页 |
| ·关键任务规划 | 第40-42页 |
| ·正式组织规划 | 第42-43页 |
| ·人才规划 | 第43-44页 |
| ·氛围与文化规划 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-48页 |
| 第五章 RON公司推行BLM中的问题和应对 | 第48-56页 |
| ·差距的分析和量化 | 第48-49页 |
| ·战略取向与自身能力的匹配 | 第49-51页 |
| ·创新思维与历史经验的冲突 | 第51-53页 |
| ·战略执行的流程与组织保障 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
