| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-25页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-23页 |
| ·基础问题：理论范畴与统计口径 | 第14-16页 |
| ·关键问题：研究范式与计量技术 | 第16-19页 |
| ·主要问题：研究内容和相关观点 | 第19-21页 |
| ·拓展问题：简单评价与后续展望 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·综合评价法 | 第23页 |
| ·“风险—收益”分析法 | 第23-24页 |
| ·精算分析法 | 第24页 |
| ·研究框架 | 第24-25页 |
| ·研究思路 | 第24页 |
| ·设计方案 | 第24-25页 |
| 第二章 养老金替代率现状 | 第25-38页 |
| ·研究对象 | 第25-27页 |
| ·养老金——城镇企业职工基本养老保险 | 第25-26页 |
| ·替代率——动态社会平均养老金替代率 | 第26-27页 |
| ·养老金制度及其替代率情况 | 第27-38页 |
| ·制度及其重要特征 | 第27-35页 |
| ·替代率情况 | 第35-38页 |
| 第三章 养老金替代率水平综合评价 | 第38-69页 |
| ·宏观语境：差异化福利模式 | 第38-56页 |
| ·福利模式分析的逻辑 | 第38-44页 |
| ·“东亚·中国”福利模式下的养老金认知 | 第44-55页 |
| ·福利模式的惯性 | 第55-56页 |
| ·微观语境：隐性的制度参量 | 第56-59页 |
| ·历史语境：未来的代际比较 | 第59-61页 |
| ·舆情语境：因患不均而患寡 | 第61-69页 |
| 第四章 参量优化路径之一：如何提高投资收益？ | 第69-90页 |
| ·提高投资收益的必要性 | 第69-72页 |
| ·可借鉴的投资模式 | 第72-77页 |
| ·集中型国债投资 | 第73-75页 |
| ·分散化市场投资 | 第75-77页 |
| ·基于现代资产组合理论的实证分析 | 第77-87页 |
| ·理论简介 | 第77-78页 |
| ·不同资产的风险—收益情况 | 第78-82页 |
| ·投资组合的收益—风险情况 | 第82-84页 |
| ·最优完全资产组合分析 | 第84-87页 |
| ·基于特定养老金替代率的投资组合分析 | 第87-88页 |
| ·小结 | 第88-90页 |
| ·结论及其说明 | 第88-89页 |
| ·关于实证分析的逻辑 | 第89页 |
| ·完善投资的制度性问题 | 第89-90页 |
| 第五章 参量优化路径之二：是否需要延迟退休？ | 第90-111页 |
| ·延迟退休的背景分析 | 第90-99页 |
| ·国际环境：改革趋势 | 第90-91页 |
| ·国内环境：宏观数据分析 | 第91-96页 |
| ·国内环境：微观数据分析—基于 CSIS 和 CHARLS | 第96-99页 |
| ·和延迟退休相关的几个问题 | 第99-100页 |
| ·延迟退休对养老金替代率影响的实证分析 | 第100-109页 |
| ·延迟退休的公平效应 | 第102-105页 |
| ·延迟退休的效率效应 | 第105-109页 |
| ·小结 | 第109-111页 |
| ·两个结论 | 第109页 |
| ·关于结论的两点说明 | 第109-111页 |
| 第六章 结构调整路径：坚持公共养老金主导 | 第111-128页 |
| ·公共养老金的理论基础和制度根源 | 第111-114页 |
| ·公共养老金的一般理论基础 | 第111-112页 |
| ·基于风险管理视角的公共养老金的制度根源 | 第112-114页 |
| ·人口老龄化与公共养老金的可持续性 | 第114-117页 |
| ·关于对现收现付财务机制的批判 | 第114-115页 |
| ·关于对私人基金积累制的推崇 | 第115-116页 |
| ·养老金可持续性的长期物质基础 | 第116-117页 |
| ·关于中国公共养老金改革的反思 | 第117-126页 |
| ·多支柱养老金保障性的现状 | 第117-124页 |
| ·公共养老金保障性的未来 | 第124-125页 |
| ·对公共养老金持续发展的建议 | 第125-126页 |
| ·小结 | 第126-128页 |
| 第七章 总结与展望 | 第128-130页 |
| 参考文献 | 第130-135页 |
| 附录 | 第135-138页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 | 第138-139页 |
| 致谢 | 第139-141页 |