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基层维稳:组织机构与实际运作--基于某市Y街道的个案分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第1章 导论第7-13页
   ·研究背景与问题第7页
   ·文献综述第7-9页
   ·基本概念的界定第9-10页
   ·主要内容和创新之处第10-11页
   ·研究方法和分析框架第11-13页
第2章 基层维稳的组织机构:以Y街道为例第13-18页
   ·Y街道的基本概况第13页
   ·基层的维稳组织机构第13-18页
     ·Y街道综治科(司法所)第13-14页
     ·Y街道综治信访维稳中心第14-16页
     ·基层调解组织第16页
     ·基层维稳组织与上级职能部门的关系第16-18页
第3章 基层维稳组织机构的实际运作第18-37页
   ·基层的维稳组织机构运作情况第18-23页
   ·基层的维稳组织机构运作特点第23-37页
     ·新时期基层维稳的走向第23-24页
     ·重点时期的运动式维稳第24-26页
     ·基层维稳的困境:有限权力,无限责任第26-28页
     ·过于强化基层“属地管理”第28-30页
     ·基层维稳手段单一或程序化第30-32页
     ·重大项目缺乏与基层事前沟通第32-33页
     ·调处纠纷动因重视程度不同动用资源不一第33-35页
     ·基层维稳综治考核的异化第35-37页
第4章 基层维稳组织运作效率的提高之策第37-43页
   ·当前之策第37-39页
     ·加强信息员队伍建设,做好预警机制第37页
     ·明确街道与上级职能部门之间事权第37-38页
     ·重视对基层的资源投入第38-39页
     ·坚持依法依规处理问题,不搞特殊对待第39页
   ·长远之策第39-43页
     ·提升对矛盾和冲突的接纳能力,研究其的背后原因第40页
     ·维稳主体的多元化第40-41页
     ·强化基层民主治理,提高民众参与和监督维稳工作第41页
     ·加强依法治国,树立司法机关权威第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页

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