会计师事务所内部控制环境研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外文献综述 | 第10-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-12页 |
| ·文献评述 | 第12-13页 |
| ·研究的思路与主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究的思路 | 第13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文的创新点及不足 | 第14-15页 |
| ·本文的主要创新点 | 第14页 |
| ·本文的不足 | 第14-15页 |
| 2 内部控制环境相关概念及研究理论基础 | 第15-18页 |
| ·内部控制环境的概念 | 第15页 |
| ·会计师事务所内部控制环境的界定 | 第15-16页 |
| ·内部控制环境建设的理论依据 | 第16-18页 |
| ·“经济人”假设 | 第16-17页 |
| ·委托代理理论 | 第17-18页 |
| 3 会计师事务所内部控制环境建设现状及问题分析 | 第18-27页 |
| ·会计师事务所内部控制环境建设取得的成效 | 第18-19页 |
| ·股权结构进一步的优化 | 第18页 |
| ·发展战略更加明确 | 第18-19页 |
| ·组织结构更加完善 | 第19页 |
| ·人才培养的模式更加多样化 | 第19页 |
| ·会计师事务所内部控制环境建设方面存在的问题 | 第19-27页 |
| ·组织形式不合理 | 第20-22页 |
| ·合伙人矛盾较为突出 | 第22-23页 |
| ·内部文化建设薄弱 | 第23-24页 |
| ·人力资源政策落后 | 第24-27页 |
| 4 优化会计师事务所内部控制环境的建议 | 第27-36页 |
| ·丰富会计师事务所的组织形式 | 第27页 |
| ·缓解合伙人之间的矛盾 | 第27-29页 |
| ·制定完善的合伙人协议 | 第28页 |
| ·定期召开全体合伙人会议 | 第28页 |
| ·建立合理的分配制度 | 第28页 |
| ·健全民主管理制度 | 第28-29页 |
| ·加强会计师事务所文化建设 | 第29-31页 |
| ·营造会计师事务所的学习氛围 | 第29页 |
| ·注重会计师事务所品牌的建设 | 第29-30页 |
| ·加强会计师事务所诚信文化的建设 | 第30-31页 |
| ·完善会计师事务所人力资源政策 | 第31-36页 |
| ·制定完善的人力资源管理制度 | 第31页 |
| ·设计合理的薪酬制度 | 第31-32页 |
| ·注重员工的培训 | 第32-33页 |
| ·完善会计师事务所的激励机制 | 第33-34页 |
| ·创造和谐的人际关系 | 第34-36页 |
| 5 北京 XX 会计师事务所案例研究 | 第36-43页 |
| ·北京 XX 会计师事务所简介 | 第36页 |
| ·北京 XX 会计师事务所内部控制环境的现状 | 第36-39页 |
| ·内部控制环境情况介绍 | 第36-38页 |
| ·内部控制环境分析 | 第38-39页 |
| ·优化北京 XX 会计师事务所内部控制环境的建议 | 第39-43页 |
| ·组织机构设置方面 | 第39-40页 |
| ·企业文化和品牌建设方面 | 第40页 |
| ·人力资源方面 | 第40-41页 |
| ·发展战略方面 | 第41-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第48-49页 |
