天津市天梭会计师事务所生存和发展问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-19页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-16页 |
| ·国内外研究文献评述 | 第16页 |
| ·论文研究的目标 | 第16页 |
| ·主要内容与研究框架 | 第16-17页 |
| ·主要内容 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17页 |
| ·论文研究的方法、预期创新点、写作难点 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·预期创新点 | 第18页 |
| ·写作难点 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第19-25页 |
| ·SWOT分析 | 第19-22页 |
| ·优势分析 | 第19-20页 |
| ·劣势分析 | 第20-21页 |
| ·机会分析 | 第21-22页 |
| ·威胁分析 | 第22页 |
| ·差异化分析 | 第22-23页 |
| ·营销理论分析 | 第23-24页 |
| ·小型会计师事务所发展战略的理性选择 | 第24-25页 |
| 第三章 天梭所生存与发展的现状与问题 | 第25-29页 |
| ·天梭所概况 | 第25页 |
| ·天梭所面临的生存问题 | 第25-26页 |
| ·外部环境尚不完善,市场竞争秩序混乱 | 第25页 |
| ·执业范围单一,执业资格较窄 | 第25-26页 |
| ·天梭所面临的发展问题 | 第26-29页 |
| ·国内外同行业务竞争激烈 | 第26页 |
| ·人才结构不合理,知识结构单一 | 第26-27页 |
| ·非审计业务领域的开展处于“瓶颈” | 第27-28页 |
| ·内部治理结构不完善,管理制度不健全 | 第28-29页 |
| 第四章 天梭所生存和发展路径设计 | 第29-44页 |
| ·多渠道发展战略 | 第29-33页 |
| ·天梭所实施多渠道发展战略的必要性 | 第29页 |
| ·拓展非审计业务 | 第29-31页 |
| ·基于价值创造的合并或合作 | 第31-33页 |
| ·差异化战略 | 第33-38页 |
| ·天梭所实施差异化战略的必要性 | 第33-34页 |
| ·打造特色的非审计业务-纳税筹划 | 第34-36页 |
| ·适当扩展其他业务-投融资咨询、改制上市等 | 第36-37页 |
| ·树立创新意识,努力拓展新业务 | 第37-38页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第38-44页 |
| ·加强人力资源管理,打造高质量的咨询团队 | 第38-39页 |
| ·运用营销组合策略,实施品牌战略 | 第39-41页 |
| ·改善内部治理,加强风险管理,提高执业质量 | 第41-44页 |
| 第五章 总结与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
