| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·研究方法与思路 | 第15-16页 |
| ·研究的主要内容与技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 供应商管理相关理论概述 | 第18-27页 |
| ·供应商管理的基本概念 | 第18-19页 |
| ·供应商管理在企业管理中的地位和作用 | 第19-20页 |
| ·供应商管理的关键环节 | 第20-27页 |
| ·供应商信息库的建立 | 第20-21页 |
| ·供应商关系管理 | 第21-23页 |
| ·供应商的选择与评价 | 第23-24页 |
| ·供应商激励机制 | 第24页 |
| ·供应商质量管理 | 第24-27页 |
| 第3章 Lesli公司烟花业务板块供应商管理现状及问题 | 第27-34页 |
| ·Lesli公司基本情况简介 | 第27-28页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商管理现状分析 | 第28-29页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商的拓展 | 第28页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商的选择 | 第28-29页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商的评价 | 第29页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商管理存在的问题 | 第29-34页 |
| ·供应商合作关系中存在合作隐患 | 第29-31页 |
| ·供应商选择评价体系不健全 | 第31-33页 |
| ·供应商质量管理体系规范不完整监管不到位 | 第33-34页 |
| 第4章 Lesli公司烟花业务板块供应商日常管理策略 | 第34-55页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商质量管理策略 | 第34-39页 |
| ·改进供应商管理组织构成 | 第34-35页 |
| ·供应商管理体系的组织的优化 | 第35-36页 |
| ·加强供应商产品质量的管理 | 第36-39页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块采购业务流程改进设计 | 第39-42页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商关系管理方案改进设计 | 第42-45页 |
| ·供应商细分管理 | 第42-43页 |
| ·供应商关系管理 | 第43-45页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商评价选择方案改进设计 | 第45-52页 |
| ·供应商选择程序设计 | 第45-48页 |
| ·供应商综合评价方案设计 | 第48-52页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商合同控制方案改进设计 | 第52-55页 |
| ·招标管理 | 第53页 |
| ·合同评审管理 | 第53页 |
| ·合同实施过程监督管理 | 第53-54页 |
| ·合同变更控制 | 第54页 |
| ·采购物资的验收和使用 | 第54-55页 |
| 第5章 Lesli公司烟花业务板块供应商管理实施建议与预期评估 | 第55-65页 |
| ·Lesli公司烟花业务板块供应商管理实施建议 | 第55-60页 |
| ·明确责任并加强监管 | 第55页 |
| ·加强过程控制以实现精益经营 | 第55-56页 |
| ·建立多样化供应商关系 | 第56页 |
| ·实行柔性化合同管理 | 第56页 |
| ·进行定性与定量相结合的供应商评价与选择 | 第56-57页 |
| ·供应商管理可能存在的风险问题 | 第57-58页 |
| ·供应商管理的风险控制策略 | 第58-60页 |
| ·实施供应商管理改进措施后的预期效果评估 | 第60-65页 |
| ·采购成本降低 | 第61-62页 |
| ·供货质量提高 | 第62-63页 |
| ·供应商整体绩效提高 | 第63页 |
| ·供应商关系改善 | 第63-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-68页 |
| ·主要观点 | 第65-67页 |
| ·论文局限与不足 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
