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基于CMM的Y公司过程改进研究

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-13页
1 绪论第13-15页
   ·研究背景及意义第13-14页
     ·国内外软件产业发展现状第13页
     ·软件过程评估第13页
     ·能力成熟度模型第13-14页
   ·论文主要内容和组织结构第14-15页
2 能力成熟度模型概述第15-22页
   ·能力成熟度模型的发展概况第15页
   ·能力成熟度模型的体系结构第15-20页
     ·能力成熟度模型的框架第15-17页
     ·能力成熟度模型中涉及的主要概念第17页
     ·能力成熟度模型的内部结构第17-18页
     ·能力成熟度模型中的五个等级第18-19页
     ·关键过程域第19-20页
   ·能力成熟度模型的主要用途第20-21页
     ·软件过程评估第20页
     ·软件过程改进第20-21页
     ·软件能力评价第21页
   ·能力成熟度模型的主要意义第21-22页
3 软件测试及其在过程改进中的作用第22-27页
   ·软件测试的基本概念第22-23页
     ·黑盒测试,白盒测试与灰盒测试第22页
     ·单元测试,集成测试,系统测试与验收测试第22-23页
     ·手工测试与自动化测试第23页
     ·静态测试与动态测试第23页
   ·软件测试的目的和意义第23-24页
   ·测试在过程改进中的作用第24-27页
     ·测试在 CMM 中的地位和作用第24页
     ·基于过程的质量观第24-25页
     ·软件过程改进中的测试先行策略第25页
     ·测试中发现问题的价值第25-27页
4 案例分析与过程改进第27-59页
   ·需求管理过程改进第27-32页
     ·需求定义第27-29页
     ·需求分析第29页
     ·需求变更第29-32页
   ·软件项目计划过程改进第32-39页
     ·软件项目的策划、建议与评审第32-34页
     ·选择合适的软件生命周期模型第34-35页
     ·标识软件工作产品第35-36页
     ·对软件项目规模、资源等进行估计第36-37页
     ·风险评估第37-39页
   ·软件配置管理过程改进第39-44页
     ·制定管理计划、搭建管理环境第39-40页
     ·软件配置管理的标识第40-41页
     ·软件配置控制第41-43页
     ·配置状态报告第43-44页
   ·组际协调过程改进第44-48页
     ·组际协调准备工作第44-45页
     ·组际协调计划第45-46页
     ·组际协调主要阶段第46-48页
   ·同行评审过程改进第48-52页
     ·同行评审与测试的关系第48-49页
     ·保证评审效果第49-50页
     ·同行评审的角色分工第50-51页
     ·同行评审的主要活动第51-52页
   ·缺陷预防过程改进第52-55页
     ·缺陷预防准备工作第52-53页
     ·缺陷分析第53-55页
   ·其他相关案例第55-59页
     ·软件质量保证过程改进第55-57页
     ·培训计划过程改进第57页
     ·定量过程管理过程改进第57-59页
5 总结与展望第59-61页
参考文献第61-64页
附录第64-66页
作者简历及科研成果清单第66-67页
学位论文数据集页第67-68页
详细摘要第68-76页

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