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JZY房地产市场营销策划研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究价值第11-12页
   ·国内外相关理论研究第12-14页
   ·本文的研究方法第14-15页
   ·本文的组织节构第15-16页
第2章 房地产市场营销策略的理论方法第16-23页
   ·相关理论介绍第16-18页
     ·PEST理论第16页
     ·市场细分第16页
     ·波特竞争优势理论第16-17页
     ·SWOT理论第17-18页
   ·房地产营销策划理论第18-21页
     ·营销策划的定义第18页
     ·营销策划的特点第18-20页
     ·营销策划的意义第20-21页
   ·房地产项目策划基本原则第21-23页
第3章 JZY项目市场现状分析第23-34页
   ·JZY项目市场环境分析第23-24页
     ·JZY项目环境因素分析第23-24页
     ·JZY项目政策环境分析第24页
   ·JZY项目SWOT分析第24-28页
   ·JZY项目市场细分第28-29页
     ·项目市场细分第28-29页
     ·项目市场细分标准第29页
   ·JZY项目目标定位第29-31页
   ·JZY项目风险识别第31-34页
第4章 JZY市场开发策划方案制定第34-45页
   ·价值策略第34-35页
   ·价格策略第35-40页
     ·产品价格制定的目标第35-36页
     ·影响产品价格制定的因素第36-38页
     ·产品价格的制定第38-39页
     ·产品价格的调整策略第39-40页
   ·JZY房地产项目营销渠道策略第40-41页
   ·JZY房地产项目促销策略第41-43页
     ·宣传和广告第41-43页
     ·销售的促进第43页
     ·营销公共关系第43页
   ·JZY项目风险管理方法第43-45页
第5章 营销策划保障措施第45-49页
   ·人力资源管理措施第45-46页
     ·进行销售培训第45页
     ·选配适合的销售人员第45页
     ·稳定销售队伍第45-46页
   ·沟通管理措施第46页
   ·冲突管理措施第46-47页
   ·监督措施第47-49页
第6章 结论与展望第49-51页
   ·结论第49-50页
   ·展望第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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