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基于作业成本法的JD水泥丰润有限公司预算管理体系设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-10页
 §1-1 选题背景和意义第8页
 §1-2 研究的主要内容和结构第8-10页
第二章 公司基本情况第10-14页
 §2-1 JD 水泥股份有限公司(母公司)基本情况第10页
 §2-2 JD 水泥丰润有限公司基本情况第10-13页
 §2-3 母公司发展战略下的 JD 水泥丰润有限公司定位第13-14页
第三章 JD 水泥丰润有限公司预算管理现状及存在问题分析第14-24页
 §3-1 公司预算管理实施概况及在母公司预算管理构架中的位置第14-16页
 §3-2 预算管理模式选择及预算管理体系构成第16-21页
  3-2-1 预算管理模式第16-17页
  3-2-2 预算管理体系构成第17-21页
 §3-3 预算管理存在问题分析第21-24页
第四章 基于作业成本法的 JD 水泥丰润有限公司预算管理体系总体设计第24-27页
 §4-1 公司基于作业成本法的预算管理体系实施条件第24-25页
 §4-2 公司基于作业成本法的预算管理设计方案定位第25-26页
 §4-3 公司基于作业成本法的预算管理方案设计步骤第26-27页
第五章 基于作业成本法的 JD 水泥丰润有限公司预算管理组织体系设计第27-31页
 §5-1 相关作业及建立作业中心确定第27页
 §5-2 作业与作业中心的对应关系第27-28页
 §5-3 作业中心与组织机构(责任中心)的对应关系第28-29页
 §5-4 以作业中心为基础预算管理组织体系构建第29-31页
第六章 基于作业成本法的公司预算管理编制体系设计第31-43页
 §6-1 预算期间的产量确定第31-32页
 §6-2 预算作业消耗比率确定及所需作业量预测第32-35页
 §6-3 资源消耗率确定第35-39页
 §6-4 预算期资源总量计算第39-40页
  6-4-1 作业成本库设立第39-40页
  6-4-2 资源费用总额计算第40页
 §6-5 资源费用分配和利润表预计第40-43页
第七章 基于作业成本法的公司预算管理制度体系、程序体系、信息支持系统改进第43-47页
 §7-1 基于作业成本法的预算管理制度体系改进第43-44页
  7-1-1 预算管理支持性基础制度建设第43页
  7-1-2 预算管理制度建设第43-44页
 §7-2 基于作业成本法的预算管理程序体系改进第44-46页
  7-2-1 预算分析改进第44页
  7-2-2 预算考核改进第44-46页
 §7-3 基于作业成本法的预算管理信息支持系统的改进第46-47页
  7-3-1 财务软件的改进第46页
  7-3-2 物资管理系统的改进第46页
  7-3-3 固定资产系统的改进第46-47页
第八章 结论与展望第47-49页
参考文献第49-50页
附录 A JD 水泥丰润有限公司基于作业成本法的预算管理座谈提纲第50-51页
致谢第51页

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