基于A公司工程项目成本管理的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·项目成本管理的概念界定 | 第13页 |
| ·国外项目成本管理的范式转变 | 第13-15页 |
| ·国内项目成本管理研究综述 | 第15-18页 |
| ·问题路径 | 第15-16页 |
| ·影响因素路径 | 第16-18页 |
| ·本文的研究内容和结构 | 第18页 |
| ·本文的创新点和难点 | 第18-19页 |
| 第二章 项目成本管理的基本原则 | 第19-22页 |
| ·全面成本管理原则 | 第19页 |
| ·成本最低化原则 | 第19-20页 |
| ·目标成本管理原则 | 第20页 |
| ·动态管理原则与例外管理原则 | 第20-21页 |
| ·责、权、利相结合的原则 | 第21-22页 |
| 第三章 项目成本管理的主要内容 | 第22-27页 |
| ·项目成本计划 | 第22-23页 |
| ·项目成本控制 | 第23-25页 |
| ·项目成本核算 | 第25页 |
| ·项目成本分析 | 第25-27页 |
| 第四章 项目成本控制的措施 | 第27-32页 |
| ·项目成本的构成 | 第27-28页 |
| ·项目成本控制的措施 | 第28-30页 |
| ·组织措施：明确权、责、利 | 第29页 |
| ·制度健全、奖惩分明 | 第29页 |
| ·技术措施 | 第29-30页 |
| ·加强日常检查 | 第30页 |
| ·质量控制 | 第30页 |
| ·正确处理项目成本、进度和质量之间的关系[34] | 第30-32页 |
| 第五章 案例分析：CO 吸附剂项目成本管理分析 | 第32-60页 |
| ·CO 吸附剂项目介绍 | 第32-33页 |
| ·项目技术原理简介 | 第32页 |
| ·项目的可行性分析 | 第32-33页 |
| ·CO 吸附剂项目成本构成分析 | 第33-38页 |
| ·项目成本构成 | 第33-35页 |
| ·成本费用估算依据 | 第35-36页 |
| ·生产成本和费用估算 | 第36-37页 |
| ·人力资源投资 | 第37-38页 |
| ·影响 CO 吸附剂项目成本的因素分析 | 第38-42页 |
| ·CO 吸附剂项目成本分解 | 第42-45页 |
| ·CO 吸附剂项目成本控制的内容 | 第45-48页 |
| ·材料费控制 | 第45-46页 |
| ·人工费控制 | 第46-47页 |
| ·机械费控制 | 第47-48页 |
| ·管理费控制 | 第48页 |
| ·CO 吸附剂项目成本控制措施 | 第48-60页 |
| ·建立完整的项目组 | 第48-49页 |
| ·严格控制资源消耗数量 | 第49页 |
| ·价格控制 | 第49-51页 |
| ·灵活用工政策，控制人力成本 | 第51-52页 |
| ·严控进度，监督管理，把握成本 | 第52-55页 |
| ·加强质量管理，控制质量成本 | 第55-56页 |
| ·强化项目经济责任制和成本核算 | 第56-58页 |
| ·建立健全制度管理，强化制度控制措施 | 第58-60页 |
| 第六章 结束语 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
