北京体育大学人力资源管理机制创新研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 1 绪论 | 第14-17页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| ·研究的目的与意义 | 第15-17页 |
| ·推动北京体育大学人才队伍建设的需要 | 第15页 |
| ·为北京体育大学教职工谋得更多福祉的需要 | 第15-16页 |
| ·建设世界一流体育大学的需要 | 第16页 |
| ·探索中国体育高校人才队伍建设规律的需要 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-26页 |
| ·人力资源管理理论方面的研究 | 第17-22页 |
| ·国外人力资源管理的研究评述 | 第17-20页 |
| ·国内人力资源管理的研究评述 | 第20-22页 |
| ·高校人力资源管理方面的研究 | 第22-24页 |
| ·体育高校人力资源管理方面的研究 | 第24-25页 |
| ·北京体育大学人力资源管理方面的研究 | 第25-26页 |
| 3 研究对象与方法 | 第26-29页 |
| ·研究对象 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| ·文献资料法 | 第27页 |
| ·专家访谈法 | 第27页 |
| ·田野调查法 | 第27-28页 |
| ·完成论文的技术路线 | 第28-29页 |
| 4 分析与讨论 | 第29-91页 |
| ·相关概念的界定 | 第29-31页 |
| ·人力资源管理概念 | 第29页 |
| ·理念创新概念 | 第29-30页 |
| ·机制创新概念 | 第30-31页 |
| ·北京体育大学人力资源现状 | 第31-39页 |
| ·北京体育大学基本情况 | 第31-32页 |
| ·人力资源基本情况 | 第32-37页 |
| ·入选国家和省部级人才情况 | 第37页 |
| ·北京体育大学人力资源管理体制 | 第37-39页 |
| ·小结 | 第39页 |
| ·北京体育大学人力资源管理机制和理念创新探索 | 第39-83页 |
| ·北京体育大学人力资源管理的理念创新 | 第40-42页 |
| ·北京体育大学人力资源管理的战略规划机制创新 | 第42-45页 |
| ·北京体育大学人力资源管理的招聘机制创新 | 第45-50页 |
| ·北京体育大学培训与开发机制的创新 | 第50-54页 |
| ·北京体育大学职业生涯管理机制的创新 | 第54-58页 |
| ·北京体育大学绩效管理机制的创新 | 第58-64页 |
| ·北京体育大学薪酬管理机制的创新 | 第64-71页 |
| ·北京体育大学奖惩管理机制的创新 | 第71-74页 |
| ·北京体育大学选拔晋升机制的创新 | 第74-83页 |
| ·北京体育大学战略目标实现与人力资源管理机制创新 | 第83-87页 |
| ·基于个案对人力资源管理理论和实践的思考 | 第87-91页 |
| ·人力资源管理机制内在联系的思考 | 第87-90页 |
| ·对人力资源管理实践工作的思考 | 第90-91页 |
| 5 结论与建议 | 第91-94页 |
| ·结论 | 第91-92页 |
| ·人力资源管理创新需要理念创新 | 第91页 |
| ·人力资源管理创新需要机制创新 | 第91-92页 |
| ·人力资源管理机制创新有利于建设世界一流体育大学 | 第92页 |
| ·人力资源管理各子机制相互作用,相互制约 | 第92页 |
| ·建议 | 第92-94页 |
| ·要以更大的勇气魄力进行人力资源管理创新 | 第92-93页 |
| ·加强人力资源管理工作机制的理论视角分析 | 第93页 |
| ·加强对世界一流体育大学人力资源管理的理论研究 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-101页 |
| 附录 | 第101-102页 |
| 个人简历 在读期间发表论文与研究成果 | 第102页 |
