基于运作模式选择的J公司逆向物流流程再造研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-16页 |
·研究背景与意义 | 第7-8页 |
·研究目的和方法 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-14页 |
·国外研究现状 | 第9-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·主要研究内容与技术结构 | 第14-16页 |
2 逆向物流相关理论概述 | 第16-26页 |
·逆向物流概述 | 第16-20页 |
·逆向物流的概念 | 第16-17页 |
·逆向物流运作基本模式 | 第17-19页 |
·逆向物流流程的实施方法 | 第19-20页 |
·物流业务流程再造概述 | 第20-21页 |
·流程再造的概念 | 第20页 |
·流程再造的特点 | 第20-21页 |
·网络分析法概述 | 第21-26页 |
·网络分析法及其基本理念 | 第21-22页 |
·网络分析法的算法 | 第22-26页 |
3 J公司逆向物流的现状与问题 | 第26-34页 |
·J公司概况 | 第26-28页 |
·J公司组织结构 | 第26-27页 |
·J公司物流管理办法 | 第27-28页 |
·J公司现有逆向物流业务流程及存在的问题 | 第28-29页 |
·J公司逆向物流运作模式选择的影响因素 | 第29-34页 |
·经济因素 | 第30-31页 |
·管理因素 | 第31-32页 |
·社会因素 | 第32-34页 |
4 J公司逆向物流运业务流程评价指标与再造方案 | 第34-45页 |
·J公司逆向物流业务流程评价指标 | 第34-36页 |
·确立评价指标体系的方法 | 第34-35页 |
·J公司逆向物流业务流程评价指标的确立 | 第35-36页 |
·J公司逆向物流业务流程再造方案 | 第36-45页 |
·J公司逆向物流运作模式选择模型的确立 | 第36页 |
·J公司逆向物流运作模式决策过程 | 第36-43页 |
·再造J公司逆向物流业务流程 | 第43-45页 |
5 J公司逆向物流流程再造方案的实施前准备 | 第45-52页 |
·选择第三方物流公司以及配套机构建设 | 第45-46页 |
·选择第三方物流公司 | 第45页 |
·公司与第三方逆向物流配套机构建设 | 第45-46页 |
·J公司逆向物流业务流程再造方案实施前的培训 | 第46-48页 |
·J公司逆向物流流程再造方案实施的评估与效果预测 | 第48-52页 |
·J公司逆向物流流程再造方案实施的评估 | 第48-49页 |
·J公司逆向物流流程再造方案实施的效果预测 | 第49-52页 |
结论 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |