| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·论文背景介绍 | 第9页 |
| ·贵金属催化剂行业的发展 | 第9页 |
| ·贵金属催化剂公司库存控制的意义 | 第9-10页 |
| ·论文结构安排 | 第10-11页 |
| 第2章 存货管理理论综述 | 第11-20页 |
| ·库存管理概述 | 第11-12页 |
| ·库存管理的概念 | 第11页 |
| ·库存成本的构成 | 第11页 |
| ·库存管理的目标 | 第11页 |
| ·库存管理的作用 | 第11-12页 |
| ·传统的库存管理方法 | 第12-16页 |
| ·经济订货批量法 | 第12-14页 |
| ·ABC分类法 | 第14-15页 |
| ·MRP库存管理 | 第15-16页 |
| ·现代的库存管理方法 | 第16-20页 |
| ·JIT库存管理理论及其产生背景 | 第16页 |
| ·JIT库存管理原理及特征 | 第16-19页 |
| ·对JIT库存管理理论的评价 | 第19-20页 |
| 第3章 JM公司的行业背景与库存管理现状 | 第20-26页 |
| ·JM公司介绍及行业背景 | 第20页 |
| ·JM公司供应链模式分析 | 第20-22页 |
| ·JM公司库存产品现状分析 | 第22-24页 |
| ·JM公司库存中面临的主要问题 | 第24-26页 |
| ·需求预测准确率不高，导致库存的放大效应 | 第24页 |
| ·进口贵金属采购周期长.一般是一个月两次进口 | 第24页 |
| ·在生产流程过程中反应釜的粘壁和洗水及废料中占用金属比较多 | 第24-25页 |
| ·为国内特定客户进行备货，占用库存，增加营运成本 | 第25-26页 |
| 第4章 基于JIT理论的贵金属催化剂库存管理体系的建构 | 第26-36页 |
| ·JIT理念在JM公司的运用 | 第26-36页 |
| ·控制来料加工贵金属的成本 | 第26-30页 |
| ·来料加工的概念 | 第26页 |
| ·JM公司来料加工的现状及问题 | 第26-27页 |
| ·来料加工表在JM公司的运用 | 第27-30页 |
| ·加快生产工艺流程中金属的周转，降低占用的库存成本 | 第30-32页 |
| ·产品工艺流程 | 第30页 |
| ·贵金属价格变动对于存货的影响(单位：美金/盎司) | 第30-31页 |
| ·产量和中间过程可回收损耗对存货的影响 | 第31-32页 |
| ·解决方案 | 第32页 |
| ·加快提炼的周期，减少库存占用，降低运营成本 | 第32-36页 |
| ·JM公司贵金属废料提炼现状 | 第32-33页 |
| ·JM公司回收中存在的问题 | 第33页 |
| ·JM公司对于自己产生的肥料在实际中的操作 | 第33-36页 |
| 第5章 结语 | 第36-37页 |
| 附件 | 第37-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 卷内备考表 | 第44页 |
