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欧科地理集团公司战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
图表清单第11-12页
第一章 绪论第12-22页
   ·研究背景与意义第12-16页
     ·地理信息行业相关背景第12-14页
     ·欧科集团背景及意义第14-16页
   ·研究内容、思路与方法第16-22页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16-20页
     ·研究思路第20页
     ·质量要求第20-22页
第二章 外部环境分析第22-41页
   ·宏观环境分析第22-25页
     ·政策法规分析第22-23页
     ·经济环境分析第23-24页
     ·技术环境分析第24页
     ·社会环境分析第24-25页
   ·行业环境分析第25-36页
     ·行业发展分析第25-32页
     ·市场结构分析第32-33页
     ·市场需求分析第33-35页
     ·市场定位分析第35-36页
   ·产业竞争环境分析第36-38页
     ·行业现有竞争者分析第36页
     ·潜在进入者的威胁第36-37页
     ·购买商的议价能力第37页
     ·供应商的议价能力第37-38页
     ·替代产品第38页
   ·外部环境带来的机会与威胁分析第38-40页
     ·机会第38-39页
     ·威胁第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第三章 内部环境分析第41-56页
   ·集团概况第41-43页
   ·资源分析第43-51页
     ·人力资源第43-47页
     ·技术资源第47-48页
     ·财务资源第48-50页
     ·组织资源第50页
     ·企业文化第50-51页
     ·营销资源第51页
   ·企业能力分析第51-52页
     ·市场开拓能力第51页
     ·品质管理能力第51-52页
     ·融合创新能力第52页
   ·核心竞争力第52-53页
     ·核心竞争力的辨识第52-53页
     ·集团核心竞争力第53页
   ·优势与劣势第53-55页
     ·优势第53-54页
     ·劣势第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第四章 企业战略制定第56-63页
   ·欧科集团 SWOT 分析第56-57页
   ·欧科集团战略远景和目标第57页
   ·欧科集团企业战略定位第57页
   ·欧科集团业务组合战略第57-59页
     ·现有业务分析第57-58页
     ·集团业务组合第58-59页
   ·业务竞争战略第59-60页
     ·智慧城市建设第59页
     ·智能营销建设第59-60页
     ·智能文化建设第60页
   ·发展途径的选择第60-61页
     ·核心业务扩张第60页
     ·技术创新融合第60-61页
     ·品牌建设第61页
     ·财务融资第61页
   ·本章小结第61-63页
第五章 战略实施策略第63-80页
   ·战略实施步骤第63-64页
     ·瘦身阶段第63-64页
     ·健身阶段第64页
     ·强身阶段第64页
   ·战略实施的关键点第64-74页
     ·组织框架设计第64-66页
     ·治理结构调整第66-68页
     ·战略领导力第68-69页
     ·企业文化建设第69-70页
     ·人力资源建设第70-71页
     ·财务资源建设第71-72页
     ·技术资源建设第72页
     ·营销管理建设第72-73页
     ·知识管理第73-74页
     ·基于业务流程的再造第74页
   ·战略实施的保障措施第74-78页
     ·推行卓越绩效准则第74-75页
     ·完善现代人力资源管理体系第75页
     ·强化企业的信息化建设第75-76页
     ·推进企业文化与企业管理的融合建设第76页
     ·创建学习型企业第76页
     ·构建风险防范系统第76-78页
   ·本章小结第78-80页
结论第80-81页
参考文献第81-83页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第83-85页
致谢第85-86页
IV-2答辩委员会对论文的评定意见第86页

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