揭阳旧城改造帝景湾项目商业计划书
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
图表清单 | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13页 |
·文献综述 | 第13-16页 |
·房地产市场策划模式研究 | 第14页 |
·SWOT 分析模型 | 第14-15页 |
·竞争战略 | 第15-16页 |
·本文主要研究方法 | 第16页 |
·本文主要内容 | 第16-18页 |
第二章 公司概况与项目基本情况 | 第18-23页 |
·公司概况 | 第18-19页 |
·项目基本情况 | 第19-20页 |
·项目的有关经济技术指标及工期 | 第20-21页 |
·项目详细经济技术指标 | 第20页 |
·项目进度情况 | 第20-21页 |
·“创鸿”模式 | 第21页 |
·项目承建单位 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 房地产市场环境和竞争对手分析 | 第23-38页 |
·房地产市场环境分析 | 第23-32页 |
·国家房地产宏观调控政策 | 第23-26页 |
·广东省房地产市场分析 | 第26-27页 |
·粤东城市群区域发展 | 第27-28页 |
·揭阳市房地产市场环境分析 | 第28-32页 |
·揭阳市房地产市场产业竞争环境分析 | 第32-37页 |
·供应商讨价还价的力量 | 第32-33页 |
·购买者讨价还价的力量 | 第33页 |
·潜在的市场进入者的威胁 | 第33页 |
·替代品的威胁 | 第33-34页 |
·当地主要的竞争对手 | 第34-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第四章 项目目标市场分析及营销策略 | 第38-49页 |
·项目目标市场分析及定位 | 第38-43页 |
·项目 SWOT 分析 | 第38-40页 |
·项目定位 | 第40-43页 |
·项目营销推广策略 | 第43-48页 |
·项目一、二期总体方案 | 第43-44页 |
·第一阶段营销策略 | 第44页 |
·第二阶段营销策略 | 第44-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第五章 项目经济效益预测 | 第49-62页 |
·销售计划及销售收入预测 | 第49-50页 |
·项目总开发成本费用与利润估算 | 第50-54页 |
·项目预计销售收入 | 第50页 |
·项目开发成本 | 第50-52页 |
·项目开发利润 | 第52页 |
·企业所得税 | 第52页 |
·项目整体税负评价: | 第52页 |
·项目净利润 | 第52-53页 |
·内部利润核算 | 第53-54页 |
·投资计划与资金筹措 | 第54-56页 |
·投资计划与资金筹措 | 第54-55页 |
·资金来源与运用 | 第55-56页 |
·项目利润率分析与资产价值分析 | 第56-57页 |
·项目利润率估算 | 第56-57页 |
·投资资产价值分析 | 第57页 |
·现金流量表与动态盈利分析 | 第57-61页 |
·财务净现值 | 第57页 |
·内部收益率 | 第57-58页 |
·现金流量表 | 第58-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
第六章 风险分析及对策 | 第62-64页 |
·政策风险及对策 | 第62页 |
·拆迁风险及对策 | 第62页 |
·市场风险及对策 | 第62-63页 |
·成本风险及对策 | 第63页 |
·管理风险及对策 | 第63页 |
·其他风险及对策 | 第63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
附件 | 第69页 |