企业成长阶段成本管理研究--以L建筑公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·中国企业现阶段发展状况 | 第11-12页 |
| ·企业成本管理现状 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法和思路 | 第14页 |
| ·研究内容及创新 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·文章可能的创新之处 | 第15页 |
| 2 文献评述 | 第15-22页 |
| ·企业生命周期理论文献综述 | 第15-19页 |
| ·企业生命周期的概念 | 第15-16页 |
| ·企业生命周期划分及其特征 | 第16-19页 |
| ·成本管理理论文献综述 | 第19-21页 |
| ·成本管理概念 | 第19-20页 |
| ·成本管理思想的发展历程 | 第20-21页 |
| ·文献简评 | 第21-22页 |
| 3 企业成长阶段成本管理问题及成因分析 | 第22-31页 |
| ·企业成长阶段的界定 | 第22-23页 |
| ·企业成长阶段成本管理的意义 | 第23-25页 |
| ·企业成长阶段成本管理存在的问题 | 第25-30页 |
| ·人力资源成本管理的问题 | 第25-26页 |
| ·供应链环节存在的问题 | 第26-27页 |
| ·生产成本管理的问题 | 第27-28页 |
| ·存货管理的问题 | 第28-29页 |
| ·资本成本管理的问题 | 第29-30页 |
| ·企业成长阶段成本管理问题成因分析 | 第30-31页 |
| 4 企业成长阶段成本管理的方法 | 第31-35页 |
| ·建立健全成本管理责任制 | 第31-32页 |
| ·加强企业内部控制 | 第32-33页 |
| ·要强化企业风险意识 | 第32页 |
| ·加强关键环节的内部控制 | 第32-33页 |
| ·构建价值链成本管理体系 | 第33-35页 |
| ·重构价值链 | 第33-34页 |
| ·控制成本动因 | 第34-35页 |
| 5 L 建筑公司成长阶段成本管理分析 | 第35-43页 |
| ·企业背景 | 第35-36页 |
| ·L 建筑公司发展过程 | 第35页 |
| ·L 建筑公司经营情况 | 第35-36页 |
| ·企业阶段的判定及问题分析 | 第36-40页 |
| ·L 建筑公司阶段判断 | 第36-38页 |
| ·L 建筑公司问题分析 | 第38-40页 |
| ·企业成长阶段成本管理对策分析 | 第40-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-46页 |
| ·结论 | 第43-44页 |
| ·不足和展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
