| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-7页 |
| ·精益生产国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 精益生产的基础理论和技术方法 | 第11-24页 |
| ·精益生产的发展历史 | 第11-17页 |
| ·精益生产的基础理论和技术方法 | 第17-22页 |
| ·精益生产和传统生产的区别和优势 | 第22-24页 |
| 第三章 制造型企业运用精益生产实施持续改进项目的研究 | 第24-61页 |
| ·持续改进项目的概念 | 第24-25页 |
| ·持续改进项目的基石和四大改进方向 | 第25-51页 |
| ·持续改进项目的五大步骤 | 第51-61页 |
| 第四章 D 公司案例分析 | 第61-87页 |
| ·D 公司的现状和问题所在 | 第61页 |
| ·D 公司实施持续改进项目的意义 | 第61页 |
| ·D 公司的实践 | 第61-87页 |
| 第五章 总结与展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90页 |