| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-19页 |
| ·选题背景 | 第6-12页 |
| ·相关问题国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·目前存在的问题 | 第16-17页 |
| ·本文研究方法和主要内容 | 第17-19页 |
| 第二章 PDCA 循环与外方质量代表项目的结合 | 第19-26页 |
| ·PDCA 循环管理理论 | 第19-22页 |
| ·外方质量代表的职责和特点 | 第22-23页 |
| ·外方质量代表项目应用 PDCA 循环的可行性与必然性 | 第23-26页 |
| 第三章 PDCA 循环在外方质量代表项目中的具体应用 | 第26-38页 |
| ·外方质量代表项目架构 | 第26页 |
| ·PDCA 循环的具体应用 | 第26-38页 |
| 第四章 实例分析 | 第38-47页 |
| ·NH 客运专线项目概况 | 第38-40页 |
| ·PDCA 循环在 NH 客运专线外方质量代表项目上的具体应用 | 第40-45页 |
| ·PDCA 循环应用的优化建议 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |