物流企业精益物流管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第2章 精益物流理论概述 | 第14-21页 |
| ·精益物流概念的界定 | 第14-15页 |
| ·精益物流的四要素 | 第15-16页 |
| ·顾客化 | 第15页 |
| ·准时化 | 第15-16页 |
| ·合作与双赢 | 第16页 |
| ·供应链一体化的集成 | 第16页 |
| ·精益物流服务对象 | 第16-17页 |
| ·服务客户的市场细分 | 第16-17页 |
| ·物流对象的市场细分 | 第17页 |
| ·精益物流管理成功的条件 | 第17-19页 |
| ·精益物流管理与传统物流管理的区别比较 | 第19-21页 |
| 第3章 物流企业精益物流管理内容分析 | 第21-37页 |
| ·物流企业组织结构精益化 | 第21-24页 |
| ·组织结构扁平化 | 第21-22页 |
| ·组织结构柔性化 | 第22-24页 |
| ·物流企业作业环节精益化 | 第24-33页 |
| ·物流作业环节规范化 | 第24-25页 |
| ·物流作业环节信息化 | 第25页 |
| ·物流作业环节合理化 | 第25-33页 |
| ·物流企业客户服务的精益化 | 第33-37页 |
| ·客户服务的对象精益化 | 第33-34页 |
| ·客户服务的内容精益化 | 第34-36页 |
| ·客户服务的方式精益化 | 第36-37页 |
| 第4章 物流企业精益物流管理关键技术分析 | 第37-47页 |
| ·价值流分析 | 第37-39页 |
| ·价值流的概念 | 第37页 |
| ·价值流分析的工具—价值流图 | 第37-39页 |
| ·精益库存控制模式—供应商管理库存 | 第39-47页 |
| ·供应商管理库存(VMI)的概念 | 第39-40页 |
| ·供应商管理库存的成本和利润分析 | 第40-45页 |
| ·分析结论 | 第45-46页 |
| ·精益物流应用VMI的若干问题 | 第46-47页 |
| 第5章 物流企业精益物流管理实施方法与策略 | 第47-56页 |
| ·精益物流实施方法 | 第47-48页 |
| ·精益物流实施策略 | 第48-56页 |
| ·快速反应策略(QR) | 第48-52页 |
| ·有效客户响应策略(ECR) | 第52-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
