西安BQ公司营运资金管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 导论	第9-12页
·研究背景及意义	第9页
·研究内容及方法	第9-10页
·研究思路及框架	第10-11页
·本文的主要贡献	第11-12页
2 相关理论综述	第12-24页
·营运资金	第12-15页
·营运资金的循环周转过程	第15-16页
·营运资金管理	第16-22页
·营运资金管理的创新理论	第22-24页
3 西安BQ公司营运资金管理存在问题及原因分析	第24-40页
·SY集团概述	第24-28页
·西安BQ公司营运资金管理现状分析	第28-35页
·西安BQ公司营运资金管理存在的问题	第35-36页
·西安BQ公司营运资金管理问题的成因	第36-40页
4 西安BQ公司营运资金管理方案设计	第40-64页
·西安BQ公司营运资金的定位分析	第40页
·西安BQ公司营运资金需求的影响因素分析	第40-45页
·西安BQ公司营运资金管理方案构建	第45-46页
·西安BQ公司企业营运资金管理方案的基本内容	第46-64页
5 西安BQ公司强化营运资金管理的具体措施	第64-70页
·加强营运资金的预算管理	第64-65页
·全力控制供应链条,减少采购营运资金占用	第65-66页
·规范生产渠道的管理,减少营运资金占用	第66-67页
·利用信用管理机制,降低营销渠道资金的沉淀	第67-68页
·调整资金结构,加强理财活动	第68-70页
6 结论	第70-72页
·主要结论	第70-71页
·进一步研究的问题	第71-72页
参考文献	第72-73页