| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-10页 |
| ·论文的结构和内容 | 第10-12页 |
| 第二章 项目管理基本理论综述 | 第12-31页 |
| ·项目管理的定义 | 第12-15页 |
| ·项目的组织结构 | 第15-18页 |
| ·项目计划与进度控制 | 第18-22页 |
| ·项目风险管理 | 第22-28页 |
| ·项目质量管理 | 第28-29页 |
| ·项目收尾与项目后评价 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 大陆汽车电子(长春)有限公司项目管理现状 | 第31-34页 |
| ·大陆汽车电子(长春)有限公司介绍 | 第31页 |
| ·大陆汽车电子(长春)有限公司项目组织结构 | 第31-32页 |
| ·大陆汽车电子(长春)有限公司项目管理活动流程 | 第32-33页 |
| ·大陆汽车电子(长春)有限公司项目管理中存在的问题 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 大陆汽车电子(长春)有限公司项目管理的研究 | 第34-62页 |
| ·VW.IPE.PQ35 OTS产品结构和工艺流程 | 第34-36页 |
| ·项目组织 | 第36-37页 |
| ·项目计划和进度控制 | 第37-48页 |
| ·项目风险管理 | 第48-58页 |
| ·项目质量管理 | 第58-59页 |
| ·项目的终止与评价 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62-63页 |
| ·展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65页 |
