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高职院校辅导员绩效评价体系的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
     ·问题提出第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究现状第10-14页
     ·辅导员管理研究第10-12页
     ·高职辅导员绩效管理研究第12-13页
     ·企业管理理论在高校管理工作中的研究与探索第13-14页
   ·研究思路和框架第14-15页
     ·研究思路第14-15页
     ·基本框架第15页
   ·研究方法第15-17页
     ·文献资料法第15页
     ·访谈法第15-16页
     ·分析法第16-17页
第二章 绩效评价的理论基础第17-23页
   ·目标管理理论第17页
   ·激励管理理论第17-18页
   ·标杆管理理论第18-20页
     ·标杆管理法的定义第18页
     ·标杆管理法的产生第18-19页
     ·标杆管理法的原理和实施第19页
     ·标杆管理法在国外高校的实施第19-20页
   ·KPI 关键指标法第20-23页
     ·KPI 定义第20-21页
     ·KPI 方法的实施第21-23页
第三章 高职院校辅导员存在的问题及其原因分析第23-36页
   ·高校辅导员工作绩效评价的调查问卷第23-26页
     ·调查问卷的设计第23页
     ·样本的构成第23页
     ·样本结构整理分析第23-26页
   ·主要问题第26-29页
   ·问题的原因分析第29-36页
     ·管理理念的落后第29-31页
     ·实际操作中的弊端第31-36页
第四章 高职院校辅导员绩效管理评价体系的设计第36-45页
   ·绩效评价体系的目标和原则第36-39页
     ·绩效评价的目标第36-37页
     ·绩效评价的原则第37-39页
   ·标杆管理方法的应用第39-40页
     ·确立优秀者为标杆的方法第39页
     ·追赶标杆过程中的激励方法第39-40页
   ·目标管理和激励方法的应用第40-42页
   ·KPI 关键业绩指标体系的建立第42-45页
     ·辅导员 KPI 建立过程第42-43页
     ·辅导员 KPI 绩效评价体系结构图第43-45页
第五章 案例分析第45-52页
   ·湖南工业职业技术学院辅导员管理第45-46页
     ·学院概况第45页
     ·辅导员绩效评价现状第45-46页
   ·基于KPI 的绩效评价体系第46-50页
     ·评价主体和对象第46页
     ·评价内容和评价程序第46-47页
     ·KPI 指标分解第47-50页
   ·评价结果反馈与运用第50-51页
   ·绩效评价体系建立的积极意义第51-52页
总结与展望第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-58页
致谢第58页

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