高校独立学院发展战略研究
——以TJBD为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路、方法及研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究创新与不足之处 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究创新 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究不足 | 第11-12页 |
| 第二章 文献回顾与综述 | 第12-20页 |
| 2.1 企业战略基本理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 战略管理过程研究 | 第12-14页 |
| 2.1.2 企业发展战略研究 | 第14页 |
| 2.1.3 战略环境评价方法研究 | 第14-16页 |
| 2.2 国内外高校独立学院发展战略研究现状 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外高校独立学院发展战略研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内高校独立学院发展战略研究现状 | 第17-19页 |
| 2.3 高校独立学院发展战略研究综述 | 第19-20页 |
| 第三章 TJBD战略环境分析 | 第20-35页 |
| 3.1 TJBD宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-23页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第23-25页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第25-26页 |
| 3.2 TJBD行业环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 独立学院目前主要竞争格局分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 潜在新加入独立学院分析 | 第27页 |
| 3.2.3 选择独立学院生源形势分析 | 第27页 |
| 3.2.4 独立学院与生源博弈能力分析 | 第27-28页 |
| 3.2.5 学生选择其他求学渠道分析 | 第28-29页 |
| 3.3 TJBD内部环境分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 TJBD概况 | 第29页 |
| 3.3.2 TJBD资源分析 | 第29-31页 |
| 3.3.3 TJBD能力分析 | 第31-35页 |
| 第四章 TJBD SWOT分析结论 | 第35-40页 |
| 4.1 TJBD内部优势 | 第35-36页 |
| 4.2 TJBD内部劣势 | 第36页 |
| 4.3 TJBD外部机会 | 第36-37页 |
| 4.4 TJBD外部威胁 | 第37-38页 |
| 4.5 TJBD SWOT战略形成矩阵 | 第38-40页 |
| 第五章 TJBD发展战略选择与实施途径 | 第40-49页 |
| 5.1 TJBD战略比较分析 | 第40-42页 |
| 5.2 TJBD战略选择 | 第42页 |
| 5.3 TJBD发展战略实施途径 | 第42-49页 |
| 5.3.1 建立完善的人才培养体系 | 第42-43页 |
| 5.3.2 加强专业建设和课程建设 | 第43-44页 |
| 5.3.3 强化“双师型”师资队伍建设 | 第44-45页 |
| 5.3.4 健全招生就业工作制度 | 第45-46页 |
| 5.3.5 打造科学的实验室及实验教学体系 | 第46-47页 |
| 5.3.6 扩大国际交流与合作 | 第47-49页 |
| 第六章 TJBD战略保障措施 | 第49-52页 |
| 6.1 完善战略体系 | 第49-50页 |
| 6.2 做好战略发动 | 第50页 |
| 6.3 加强战略执行 | 第50-51页 |
| 6.4 强化战略控制 | 第51-52页 |
| 第七章 总结与展望 | 第52-53页 |
| 7.1 总结 | 第52页 |
| 7.2 不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
